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© 2016

Prozessmanagement in indirekten Bereichen

Empirische Untersuchung und Handlungsempfehlungen

  • Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie

Book

Part of the Unternehmensführung & Controlling book series (UFC)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Christian Hilmer
    Pages 1-14
  3. Christian Hilmer
    Pages 15-68
  4. Christian Hilmer
    Pages 129-212
  5. Christian Hilmer
    Pages 213-222
  6. Christian Hilmer
    Pages 223-227
  7. Back Matter
    Pages 229-302

About this book

Introduction

Christian Hilmer analysiert die Frage, ob aufgedeckte Defizite in existierenden Konzepten der Managementlehre durch eine Integration von bereits bestehenden, aber auch neuartigen Erkenntnissen zum Prozessmanagement behoben oder zumindest abgeschwächt werden können. Der Fokus der Untersuchung liegt auf der analytisch sowie empirisch geprägten Ableitung spezieller Handlungsempfehlungen fur das Management indirekter Prozesse. Die dargelegten Untersuchungsergebnisse liefern ein theoretisch und empirisch fundiertes Konzept zum Prozessmanagement in indirekten Bereichen. Die zum Einsatz kommenden Instrumente und Methoden des Prozessmanagements werden dargestellt und im Kontext ihrer Einflussfaktoren wissenschaftlich bewertet. Der Autor überführt die aus diesen Erkenntnissen ableitbaren Herausforderungen in praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Der Inhalt
• Funktionale Dimensionen des Prozessmanagements in indirekten Bereichen
• Empirische Untersuchung indirekter Bereiche
• Handlungsempfehlungen

Die Zielgruppen
• Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Organisation und Prozessmanagement
• Fach- und Führungskräfte in Unternehmen in den Bereichen Prozessmanagement und Organisation

Der Autor
Christian Hilmer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Unternehmensberater und Dozent tätig.

Keywords

Prozessmanagement Indirekte Bereiche Indirekte Prozesse Organisation Prozesse

Authors and affiliations

  1. 1.Lehrstuhl für BetriebswirtschaftslehreOtto-Friedrich-Universität Bamberg Lehrstuhl für BetriebswirtschaftslehreBambergGermany

About the authors

Christian Hilmer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Unternehmensberater und Dozent tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Prozessmanagement in indirekten Bereichen
  • Book Subtitle Empirische Untersuchung und Handlungsempfehlungen
  • Authors Christian Hilmer
  • Series Title Unternehmensführung & Controlling
  • Series Abbreviated Title Unternehmensführung & Controlling
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-14917-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-14916-1
  • eBook ISBN 978-3-658-14917-8
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIX, 302
  • Number of Illustrations 82 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Organization
    Operations Management
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