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© 2017

Controlling in Start-up-Unternehmen

Praxisbuch für junge Unternehmen und Existenzgründungen

Benefits

  • Schnelleinstieg für kreative Existenzgründer

  • Schritt für Schritt zum systematischen Controlling

  • Mit anschaulichen Beispielen für die tägliche Anwendung

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Jürgen Diehm
    Pages 33-86
  3. Jürgen Diehm
    Pages 87-184
  4. Jürgen Diehm
    Pages 185-260
  5. Jürgen Diehm
    Pages 261-301
  6. Back Matter
    Pages 303-310

About this book

Introduction

Dieses Buch zeigt, wie Gründer Schritt für Schritt zu aussagekräftigen Führungs- und Entscheidungsinformationen kommen und berücksichtigt dabei die Besonderheiten von jungen Unternehmen. Ein systematisches Controlling mit Planung, Steuerung und Kontrolle ist dort mehr Ausnahme als Regel. Was anfangs überschaubar ist, wächst so manchem Gründer jedoch bald über den Kopf. Dabei könnten der Einsatz der richtigen Controllinginstrumente und die regelmäßige Auseinandersetzung mit den wichtigsten Kennzahlen dazu beitragen, Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen und vor allem verhindern, an vermeidbaren Fehlern zu scheitern. Und spätestens, wenn Gespräche mit Banken und Investoren anstehen, ist ein solides Berichtswesen ein Muss. 

Zahlreiche praktische Tipps, Beispiele und Übersichten sowie die wichtigsten Rechnungswesen-Grundlagen machen den Einstieg auch für Quereinsteiger möglich. Hilfreiche Checklisten zum Controlling in Start-up-Unternehmen stehen zum Download auf springer.com zur Verfügung.

Die 2. Auflage berücksichtigt den aktuellen Rechtsstand.

Der Inhalt

  • Warum ein Praxishandbuch speziell für das Controlling junger Unternehmen?
  • Controlling - das Cockpit für den Gründer
  • Rechnungswesen: die Basics für Gründer
  • Erfolgreich durch die Gründungsphase
  • Unternehmenswachstum planen und steuern
  • Misserfolg rechtzeitig erkennen und vermeiden
Der Autor

Jürgen Diehm ist Manager und Prokurist bei der auf Corporate Performance Management spezialisierten Unternehmensberatung FAS AG am Hauptsitz in Stuttgart. Als Projektleiter berät er Unternehmen bei der kapitalmarktorientierten Rechnungslegung, der daraus resultierenden Harmonisierung von interner und externer Berichterstattung und der Optimierung von Strukturen und Prozessen für eine effiziente und zielorientierte Unternehmenssteuerung. Er ist Registered Certified Public Accountant (CPA) in Illinois/USA.

Keywords

BilMoG Bilanzierung Existenzgründung Unternehmenssteuerung Wachstumsunternehmen immaterielle Werte

Authors and affiliations

  1. 1.FAS AGStuttgartGermany

About the authors

Jürgen Diehm ist Manager und Prokurist bei der auf Corporate Performance Management spezialisierten Unternehmensberatung FAS AG am Hauptsitz in Stuttgart. Als Projektleiter berät er Unternehmen bei der kapitalmarktorientierten Rechnungslegung, der daraus resultierenden Harmonisierung von interner und externer Berichterstattung und der Optimierung von Strukturen und Prozessen für eine effiziente und zielorientierte Unternehmenssteuerung. Er ist Registered Certified Public Accountant (CPA) in Illinois/USA.

Bibliographic information

  • Book Title Controlling in Start-up-Unternehmen
  • Book Subtitle Praxisbuch für junge Unternehmen und Existenzgründungen
  • Authors Jürgen Diehm
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-14422-7
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-14421-0
  • eBook ISBN 978-3-658-14422-7
  • Edition Number 2
  • Number of Pages XI, 310
  • Number of Illustrations 62 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Accounting/Auditing
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
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Consumer Packaged Goods
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Engineering

Reviews

“… richtet es sich gezielt an Verantwortliche junger Unternehmen, etwa Gründer, Controller oder Berater.Der hohe Praxisbezug wird vor allem durch die Geschichte von zwei jungen Unternehmen und deren Aufgaben und Probleme hergestellt. … Der Buchinhalt wird weitgehend phasenorientiert vermittelt und beschreibt die wichtigsten Controllingthemen während Gründung, Wachstum und Krise. Der strukturierte Aufbau, die vielen Abbildungen, die verständliche Sprache sowie die vielfältigen Konkretisierungen können das Buch zu einem nützlichen Begleitbuch von Start-up-Unternehmen machen.” (Alfred Biel, in: Controlling Online-Literaturforum, haufe.de, 1. Oktober 2018)