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Coaching Theorie

Eine Einführung

  • Michael Loebbert
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Michael Loebbert
    Pages 1-9
  3. Michael Loebbert
    Pages 11-26
  4. Michael Loebbert
    Pages 27-55
  5. Michael Loebbert
    Pages 57-133
  6. Michael Loebbert
    Pages 135-159
  7. Michael Loebbert
    Pages 161-179
  8. Back Matter
    Pages 181-183

About this book

Introduction

Dieses Buch räumt das herrschende Durcheinander von Ansätzen und Perspektiven im Coaching systematisch auf. Coaches, die auf Augenhöhe arbeiten, können ihren Klienten und Kunden darstellen, was sie wie und warum anbieten und tun. Im Kontext beraterischer Handlungstheorie erweist sich Vieles als haltbar: Lösungs- und Ressourcenorientierung, systemische Interventionsgestaltung, Prozessberatung, narratives Coaching, psychodynamische Ansätze, Coaching als Dienstleistung. Dieses Buch bündelt die Vielzahl an Ansätzen und trägt zur weiteren Entwicklung von Coaching-Praxis, -Weiterbildung und -Forschung bei.

Der Inhalt

  • Handlungstheoretischer Ausgangspunkt
  • Was Coaches tun
  • Wie Klienten handeln
  • Coachingprozesse führen

Die Zielgruppen

  • Coaches, Beraterinnen und Berater, Forschende und Verantwortliche für Coaching und Beratung
Der Autor

Dr. Michael Loebbert ist Executive Coach und Organisationsberater, Programmleitung Coaching Studies an der Fachhochschule Nordwestschweiz.

Keywords

Coaching Theorie Beraterische Handlungstheorie Coaching Prozess führen Coaching Praxisfelder Einsatz von Coaching

Authors and affiliations

  • Michael Loebbert
    • 1
  1. 1.Institut Berat., Coach. u. Soz.man.Fachhochschule Nordwestschweiz Institut Berat., Coach. u. Soz.man.OltenSwitzerland

Bibliographic information