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Führungskompetenz in der öffentlichen Verwaltung

Motivation, Teamleitung und Bürgerbeteiligung

  • Georg Hellmann
  • Jens Hollmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Georg Hellmann, Jens Hollmann
    Pages 1-13
  3. Georg Hellmann, Jens Hollmann
    Pages 15-18
  4. Motivation

    1. Front Matter
      Pages 19-19
    2. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 21-52
    3. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 53-54
    4. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 55-64
    5. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 65-66
    6. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 67-68
  5. Team

    1. Front Matter
      Pages 69-70
    2. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 71-105
    3. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 107-108
    4. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 109-128
    5. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 129-129
    6. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 131-132
  6. Bürgerbeteiligung

    1. Front Matter
      Pages 133-134
    2. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 135-149
    3. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 151-170
    4. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 171-189
    5. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 191-211
    6. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 213-239
    7. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 241-251
    8. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 253-254
    9. Georg Hellmann, Jens Hollmann
      Pages 255-257
  7. Back Matter
    Pages 259-266

About this book

Introduction

Die Autoren zeigen in diesem Buch mit vielen Beispielen aus der Praxis, wie Führung in der öffentlichen Verwaltung mit modernen Führungstools erfolgreich gestaltet werden kann. 

Die Verantwortung für Verwaltung und Politik ist hoch und wird zunehmend komplexer. Nicht nur Mitarbeiter, auch Bürger haben hohe Erwartungen an eine zeitgemäße Verwaltung. Nachweislich braucht es für Führungskräfte nicht nur Qualifikationen zur Motivations- und Teamführung, sondern auch Partizipationskompetenz, mit der Fähigkeit, Verwaltung transparenter zu gestalten und Impulse der Bürger in die Zukunftsstrategie auf Landes- und Kommunalebene einzubinden.

Dieses Buch bietet Ihnen:
● Hintergrundwissen für Ihren Führungsalltag in der Verwaltung 
● Impulse für die eigene Entwicklung und Führungskarriere
● Die wichtigsten Methoden und Führungswerkzeuge für eine erfolgreiche Führungskraft 
● Handfeste Praxisempfehlungen zu Motivationsstrategien, Teamführungsstrategien und Bürgerbeteiligungsstrategien
● Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus Verwaltungen, vom Deutschen Städtetag und vom Deutschen Städte- und Gemeindebund.

Die Autoren
Georg Hellmann ist Professor an der Akkon-Hochschule für Humanwissenschaften in Berlin. Er ist zudem Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen, Autor mehrerer Fachbücher und  kann auf über 15 Jahre Managementerfahrung in Justiz, Verwaltung und Gesundheit verweisen.
Jens Hollmann berät seit über 20 Jahren erfolgreich im Bereich Personal- und Führungsentwicklung und gestaltet Partizipationsprozesse. Besondere Expertise hat Jens Hollmann in den Themen Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation und Führungscoaching. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Inhaber der Unternehmensberatung pro-results. Jens Hollmann ist Autor mehrerer Fachbücher zum Thema Führung und Strategieentwicklung.
www.pro-results.eu

Keywords

Kommunalverwaltung Public Management Verwaltungsmanagement städtische Verwaltung Öffentlicher Dienst öffentliche Verwaltung

Authors and affiliations

  • Georg Hellmann
    • 1
  • Jens Hollmann
    • 2
  1. 1.BerlinGermany
  2. 2.BötersheimGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Finance, Business & Banking