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Lean Management

Einführung und Vertiefung in die japanische Management-Philosophie

  • Frank Bertagnolli

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Grundlagen Lean Production

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Frank Bertagnolli
      Pages 3-8
    3. Frank Bertagnolli
      Pages 9-21
    4. Frank Bertagnolli
      Pages 23-39
    5. Frank Bertagnolli
      Pages 41-58
    6. Frank Bertagnolli
      Pages 59-67
    7. Frank Bertagnolli
      Pages 69-82
    8. Frank Bertagnolli
      Pages 83-101
    9. Frank Bertagnolli
      Pages 103-118
    10. Frank Bertagnolli
      Pages 119-129
    11. Frank Bertagnolli
      Pages 131-149
    12. Frank Bertagnolli
      Pages 151-163
    13. Frank Bertagnolli
      Pages 165-176
    14. Frank Bertagnolli
      Pages 177-197
    15. Frank Bertagnolli
      Pages 199-214
  3. Vertiefung: Lean Management

    1. Front Matter
      Pages 215-215
    2. Frank Bertagnolli
      Pages 217-219
    3. Frank Bertagnolli
      Pages 221-235
    4. Frank Bertagnolli
      Pages 237-251
    5. Frank Bertagnolli
      Pages 253-261
    6. Frank Bertagnolli
      Pages 263-272
    7. Frank Bertagnolli
      Pages 273-280
    8. Frank Bertagnolli
      Pages 281-296
    9. Frank Bertagnolli
      Pages 297-306
    10. Frank Bertagnolli
      Pages 307-318
    11. Frank Bertagnolli
      Pages 319-327
    12. Frank Bertagnolli
      Pages 329-349
    13. Frank Bertagnolli
      Pages 351-365
    14. Frank Bertagnolli
      Pages 367-376
    15. Frank Bertagnolli
      Pages 377-382
  4. Anhang

    1. Front Matter
      Pages 383-383
    2. Frank Bertagnolli
      Pages 385-396
    3. Frank Bertagnolli
      Pages 397-402

About this book

Introduction

Dieses Buch zeigt die Grundlagen, Methoden und Prinzipien der schlanken Prozessgestaltung in der Produktion sowie auch in anderen Bereichen wie der Entwicklung, Planung und Verwaltung. Zusätzlich dient es als Nachschlagewerk für die Praxis. Zur Prozessanalyse wurden Fragestellungen zu jedem Themenfeld entwickelt. Diese können der Selbstreflexion und dem Benchmarking-Prozess dienen.
Zahlreiche Beispiele, ein durchgehender fiktiver Industriefall sowie Lernziele und Übungsaufgaben mit Lösungen zu jedem Kapitel ergänzen die Ausführungen und ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung.

Der Inhalt
  • Grundlagen Lean Production: Herausforderungen – Verschwendungsvermeidung – Fluss, Takt und Pull – Wertstrom – Standardisierung – Montage – Fertigung
  • Vertiefung Lean Management: Administration – Produktplanung/-design/-entwicklung – Automatisierung – Lieferkette – Kennzahlen – Führung und Kultur – Nachhaltigkeit
  • Glossar: Japanische Lean-Begriffe

Der Autor
Prof. Dr.-Ing. Frank Bertagnolli lehrt Lean Production und Ressourceneffizienz am Institut für Industrial Ecology (INEC) der Hochschule Pforzheim. Zuvor leitete er in der Automobilindustrie die Ausbildung von Beratern und Führungskräften zum Thema Lean und entwickelte Lernfabriken für die Schulung und Umsetzung von unterschiedlichen Lean-Methoden.


Keywords

Lean Management Lean Production Lean Administration Schlanke Produktion Ressourceneffizienz Produktion Produktionssystem Supply Chain Wertstrom Montage Fertigung Produktdesign Produktionsplanung Lieferkette Nachhaltigkeit Führung

Authors and affiliations

  • Frank Bertagnolli
    • 1
  1. 1.Hochschule PforzheimPforzheimGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Oil, Gas & Geosciences
Engineering