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© 2016

Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung

Zur Einflussnahme auf die Bedeutungskonstruktion durch das Management

Benefits

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

Book

Part of the Schriften zum europäischen Management book series (SEM)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Doreen Appelt
    Pages 1-8
  3. Doreen Appelt
    Pages 9-32
  4. Doreen Appelt
    Pages 53-83
  5. Doreen Appelt
    Pages 85-111
  6. Doreen Appelt
    Pages 113-152
  7. Doreen Appelt
    Pages 153-226
  8. Doreen Appelt
    Pages 227-234
  9. Back Matter
    Pages 235-264

About this book

Introduction

Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren auf positive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben aus einer Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhalten zugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeiten des Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literatur werden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie ein konzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werden praxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die dem verantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.

Der Inhalt

  • Unternehmenskrisen und Sanierung
  • Einflussfaktoren auf Mitarbeiterreaktionen in Sanierungen
  • Die Perspektive des Sensemaking

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Management/Organisation/Unternehmensführung und der Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Manager von Krisenunternehmen, Führungskräfte größerer Veränderungsprojekte, Unternehmens- und Restrukturierungsberater

Die Autorin

Doreen Appelt ist Senior Project Manager bei einer großen Unternehmensberatung und berät bei größeren Transformationsprozessen sowie bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten inklusive des begleitenden Change Managements. Außerdem ist sie als Dozentin im Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.) an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg tätig.

Keywords

Turnaround Restrukturierung Organizational Change Change Management Veränderungsbereitschaft Mitarbeiterreaktionen in Sanierungen

Authors and affiliations

  1. 1.BerlinGermany

About the authors

Doreen Appelt ist Senior Project Manager bei einer großen Unternehmensberatung und berät bei größeren Transformationsprozessen sowie bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten inklusive des begleitenden Change Managements. Außerdem ist sie als Dozentin im Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.) an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung
  • Book Subtitle Zur Einflussnahme auf die Bedeutungskonstruktion durch das Management
  • Authors Doreen Appelt
  • Series Title Schriften zum europäischen Management
  • Series Abbreviated Title Schrftn. zum europäischen Management
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-12948-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-12947-7
  • eBook ISBN 978-3-658-12948-4
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XX, 264
  • Number of Illustrations 32 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Organization
    Human Resource Management
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