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© 2016

Agiler führen

Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität

Benefits

  • Zeigt, wie jedes Unternehmen von agilen Maßnahmen profitieren und jede Führungskraft agiler werden kann

  • Ermöglicht die Einführung agiler Methoden ohne radikale Umstrukturierung der gesamten Organisation

  • Mit zahlreichen konkreten Tools und Interviews mit Gunter Dueck, Stephan Grabmeier und vielen anderen Experten

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Svenja Hofert
    Pages 1-17
  3. Svenja Hofert
    Pages 19-37
  4. Svenja Hofert
    Pages 39-96
  5. Svenja Hofert
    Pages 115-170
  6. Svenja Hofert
    Pages 171-241
  7. Svenja Hofert
    Pages 243-272

About this book

Introduction

Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungs-Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt.

Ein Führungsstil mit agilen Ideen schafft die Voraussetzung dafür, dass Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei lassen sich agile Ideen und Maßnahmen sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen. Völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens.

Auf der Basis ihrer jahrelangen Praxis und einer umfassenden Studie zeigt die Autorin, dass schon wenige agile Maßnahmen geeignet sind, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen.

Die Autorin

Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Karriereberatung Karriere & Entwicklung und von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Sie ist Unternehmerin, Management Coach, Rednerin und Bloggerin. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Sie entwickelte Karriere-Tools wie den Worklifestyle und den StärkenNavigator.


Keywords

Agilität Agil Standup-Meetings Netzwerkorganisation Personalmanagement Arbeiten 4.0 Visualisierung Teamarbeit Scrum Kanban

Authors and affiliations

  1. 1.Karriere & EntwicklungHamburgGermany

About the authors

Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Karriereberatung Karriere & Entwicklung und von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Sie ist Unternehmerin, Management Coach, Rednerin und Bloggerin. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Sie entwickelte Karriere-Tools wie den Worklifestyle und den StärkenNavigator.

Bibliographic information

  • Book Title Agiler führen
  • Book Subtitle Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
  • Authors Svenja Hofert
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-12757-2
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • Hardcover ISBN 978-3-658-12756-5
  • eBook ISBN 978-3-658-12757-2
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIX, 272
  • Number of Illustrations 19 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
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Finance, Business & Banking
Electronics

Reviews

“... Sie liefert eine strukturierte Einführung in das agile Denken, berichtet über die Praxis des Agilwerdens und nennt konkrete Maßnahmen.” ( in: IHK Magazin Mittlerer Niederrhein, April 2017)

“... ermutigt traditionelle Unternehmer, Führungskräfte oder Personalentwickler dazu, kleine Experimente zu wagen, die der Anfang eines größeren Umdenkprozesses und Kulturwandels sein können ...” (in: RKW Bücherdienst, Heft 4, Dezember 2016)

“In jedem Fall ist das Buch für Menschen, die sich für moderne Führung interessieren, lesenswert und lehrreich.” (Human Resources Manager, Dezember-Januar 2016/17)

“Zweifellos das beste Buch zum Thema.“ (changeX, changex.de, Oktober 2016)