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© 2016

Strategisches Kompetenzmanagement 2.0

Potenziale nutzen – Performance steigern

Book

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Werner Sauter, Franz-Peter Staudt
    Pages 1-7
  3. Werner Sauter, Franz-Peter Staudt
    Pages 9-19
  4. Werner Sauter, Franz-Peter Staudt
    Pages 21-27
  5. Werner Sauter, Franz-Peter Staudt
    Pages 29-34
  6. Werner Sauter, Franz-Peter Staudt
    Pages 35-40
  7. Back Matter
    Pages 41-44

About this book

Introduction


Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erläutern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gewährleistet, dass Unternehmen zukünftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen für die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verfügung stehen.

 

Der Inhalt

·         Rolle des Kompetenzmanagements

·         Kompetenzmodelle: Anforderungen, Gestaltung, Klassifikation

·         Entwicklung eines Kompetenzmodells

·         Einführung des Kompetenzmanagements

·         Kompetenzmanagement 2.0

 

 

Die Zielgruppen

 

·         Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem                   Schwerpunkt Management

·         PraktikerInnen aus dem Management in Unternehmen

 

 

Die Autoren

Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert.

Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt. 

Keywords

Mitarbeiterkompetenzen Performancesteigerung Kompetenzmodell Kompetenzcontrolling Kompetenzentwicklung

Authors and affiliations

  1. 1.Blended Solutions GmbHBerlinGermany
  2. 2.R&S The Competence House GmbHKölnGermany

About the authors

Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert.

Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt. 

Bibliographic information

  • Book Title Strategisches Kompetenzmanagement 2.0
  • Book Subtitle Potenziale nutzen – Performance steigern
  • Authors Werner Sauter
    Franz-Peter Staudt
  • Series Title essentials
  • Series Abbreviated Title essentials
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-11294-3
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-11293-6
  • eBook ISBN 978-3-658-11294-3
  • Series ISSN 2197-6708
  • Series E-ISSN 2197-6716
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XI, 44
  • Number of Illustrations 25 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
    Human Resource Management
    Business Strategy/Leadership
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