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© 2016

Führen in ungewissen Zeiten

Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele

  • Olaf Geramanis
  • Kristina Hermann

Benefits

  • Beiträge von Experten aus Wissenschaft und Praxis

  • Eine interdisziplinäre Diskussion

  • Mit konkreten Handlungshinweisen

Book

Part of the uniscope. Publikationen der SGO Stiftung book series (UNISCOPE)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Komplexität und Dynamik – Ganzheitlicher Blick auf Organisationen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Peter Kruse, Frank Schomburg
      Pages 3-15
    3. Hans A. Wüthrich
      Pages 17-31
    4. Kristina Hermann
      Pages 67-84
  3. Chancen und Risiken – Die Organisation der Zukunft

  4. Kooperation und Entscheidung – Vertiefende Analysen

    1. Front Matter
      Pages 173-173
    2. Hans-Joachim Gergs
      Pages 189-203
    3. Michael Bangert
      Pages 205-218
    4. Klaus Götz, Charlotte Hardt
      Pages 219-233
  5. Flexibilisierung und Personal – Die Führungskultur der Zukunft

    1. Front Matter
      Pages 249-249

About this book

Introduction

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis beleuchten aus unterschiedlichen Perspektiven das Thema einer angemessenen Führung in modernen Organisationen. Die zunehmende Komplexität unserer heutigen Gesellschaft und Arbeitswelt führt zu Ungewissheit und Unsicherheit. Statt rationalem Wissen und Kontrolle sind Flexibilität und Intuition sowie neue Formen der Kooperation und Partizipation gefragt. Führungskräfte aller Ebenen erhalten in diesem Buch wertvolle Impulse und Konzepte, die sie dabei unterstützen, den neuartigen Führungssituationen gerecht zu werden. Konkrete Anwendungsbeispiele erleichtern den Transfer in die Praxis.

Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO sowie die Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz unterstützten diesen Tagungsband.

Die Herausgeber

Prof. Dr. (phil.) Olaf Geramanis ist Dozent für Sozialpsychologie und Beratung an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Basel. Er ist außerdem in der Aus- und Weiterbildung im Bereich Beratung und Coaching, Change-Management und Modernisierung von Arbeitsprozessen tätig.

Kristina Hermann, Dipl. Psych. (univ.), ist freiberufliche Trainerin, Beraterin und Planspielentwicklerin mit den Schwerpunkten Change Management, Gruppen- und Organisationsdynamik und Projektmanagement.

Keywords

Change Komplexität Mitarbeiterführung Unternehmensführung Unternehmensstrategie Wandel Ungewissheit Unsicherheit

Editors and affiliations

  • Olaf Geramanis
    • 1
  • Kristina Hermann
    • 2
  1. 1.Institut Sozialplanung und StadtentwicklFachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Soziale ArbeitBaselSwitzerland
  2. 2.Hochschule für Soziale ArbeitFachhochschule NordwestschweizBaselSwitzerland

About the editors

Prof. Dr. (phil.) Olaf Geramanis ist Dozent für Sozialpsychologie und Beratung an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Basel. Er ist außerdem in der Aus- und Weiterbildung im Bereich Beratung und Coaching, Change-Management und Modernisierung von Arbeitsprozessen tätig.
Kristina Hermann, Dipl. Psych. (univ.), ist freiberufliche Trainerin, Beraterin und Planspielentwicklerin mit den Schwerpunkten Change Management, Gruppen- und Organisationsdynamik und Projektmanagement.

Bibliographic information

  • Book Title Führen in ungewissen Zeiten
  • Book Subtitle Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele
  • Editors Olaf Geramanis
    Kristina Hermann
  • Series Title uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
  • Series Abbreviated Title uniscope. SGO Publikationen
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-11227-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-658-11226-4
  • eBook ISBN 978-3-658-11227-1
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XVII, 402
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 39 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Human Resource Management
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