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Führen in ungewissen Zeiten

Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele

  • Olaf Geramanis
  • Kristina Hermann

Part of the uniscope. Publikationen der SGO Stiftung book series (UNISCOPE)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Komplexität und Dynamik – Ganzheitlicher Blick auf Organisationen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Peter Kruse, Frank Schomburg
      Pages 3-15
    3. Hans A. Wüthrich
      Pages 17-31
    4. Kristina Hermann
      Pages 67-84
  3. Chancen und Risiken – Die Organisation der Zukunft

  4. Kooperation und Entscheidung – Vertiefende Analysen

    1. Front Matter
      Pages 173-173
    2. Hans-Joachim Gergs
      Pages 189-203
    3. Michael Bangert
      Pages 205-218
    4. Klaus Götz, Charlotte Hardt
      Pages 219-233
  5. Flexibilisierung und Personal – Die Führungskultur der Zukunft

  6. Praxis und Einblicke – Konkreter Umgang mit Ungewissheit

    1. Front Matter
      Pages 329-329
    2. Elvira Porrini, Antonios Kipouros
      Pages 373-390
    3. Katrin Glatzel, Tania Lieckweg
      Pages 391-402

About this book

Introduction

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis beleuchten aus unterschiedlichen Perspektiven das Thema einer angemessenen Führung in modernen Organisationen. Die zunehmende Komplexität unserer heutigen Gesellschaft und Arbeitswelt führt zu Ungewissheit und Unsicherheit. Statt rationalem Wissen und Kontrolle sind Flexibilität und Intuition sowie neue Formen der Kooperation und Partizipation gefragt. Führungskräfte aller Ebenen erhalten in diesem Buch wertvolle Impulse und Konzepte, die sie dabei unterstützen, den neuartigen Führungssituationen gerecht zu werden. Konkrete Anwendungsbeispiele erleichtern den Transfer in die Praxis.

Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO sowie die Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz unterstützten diesen Tagungsband.

Die Herausgeber

Prof. Dr. (phil.) Olaf Geramanis ist Dozent für Sozialpsychologie und Beratung an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Basel. Er ist außerdem in der Aus- und Weiterbildung im Bereich Beratung und Coaching, Change-Management und Modernisierung von Arbeitsprozessen tätig.

Kristina Hermann, Dipl. Psych. (univ.), ist freiberufliche Trainerin, Beraterin und Planspielentwicklerin mit den Schwerpunkten Change Management, Gruppen- und Organisationsdynamik und Projektmanagement.

Keywords

Change Komplexität Mitarbeiterführung Unternehmensführung Unternehmensstrategie Wandel Ungewissheit Unsicherheit

Editors and affiliations

  • Olaf Geramanis
    • 1
  • Kristina Hermann
    • 2
  1. 1.Institut Sozialplanung und StadtentwicklFachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Soziale ArbeitBaselSwitzerland
  2. 2.Hochschule für Soziale ArbeitFachhochschule NordwestschweizBaselSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering