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© 2015

Führung und Mikropolitik in Projekten

Der psychologische Faktor im Projektmanagement

Book

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Monika Wastian, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler
    Pages 1-2
  3. Monika Wastian, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler
    Pages 3-8
  4. Monika Wastian, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler
    Pages 9-19
  5. Monika Wastian, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler
    Pages 21-35
  6. Monika Wastian, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler
    Pages 37-39
  7. Back Matter
    Pages 41-45

About this book

Introduction

Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das „klassische“ Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen – Mitarbeitern und anderen Stakeholdern – und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.

Der Inhalt

  • Beschreibung des Führungsansatzes
  • Psychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur Mikropolitik
  • Konkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler – und wie sie sich umgehen lassen
  • Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten

 Die Zielgruppen

  • ProjektleiterInnen, Change Manager und Strategieverantwortliche, die in den Bereichen Projetmanagement, Project Management Office und Change Management tätig sind
  • Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalmanagement, IT und Wirtschaftspsychologie

Die Autoren

Dipl.-Psych. Monika Wastian ist Projektcoach und Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München.

Dipl.-Psych., Dipl.-Ök., Sportpsychologin Isabell Braumandl ist Geschäftsführerin des Coaching- & Beratungs-Centrums in Regensburg.

PD Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management, ein Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität in München.

Keywords

Mitarbeiterführung Projektmanagement Prozessorientierung Selbstmanagement Zielorientierung

Authors and affiliations

  1. 1.Institut für OrganisationspsychologieMünchenGermany
  2. 2.Coaching- & Beratungs-CentrumRegensburgGermany
  3. 3.People ManagementLMU Center for Leadership andMünchenGermany

About the authors

Dipl.-Psych. Monika Wastian ist Projektcoach und Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München. Dipl.-Psych., Dipl.-Ök., Sportpsychologin Isabell Braumandl ist Geschäftsführerin des Coaching- & Beratungs-Centrums in Regensburg. PD Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management, ein Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität in München.

Bibliographic information

  • Book Title Führung und Mikropolitik in Projekten
  • Book Subtitle Der psychologische Faktor im Projektmanagement
  • Authors Monika Wastian
    Isabell Braumandl
    Silke Weisweiler
  • Series Title essentials
  • Series Abbreviated Title essentials
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-10321-7
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-10320-0
  • eBook ISBN 978-3-658-10321-7
  • Series ISSN 2197-6708
  • Series E-ISSN 2197-6716
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XII, 45
  • Number of Illustrations 8 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
    Business Strategy/Leadership
    Human Resource Management
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