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© 2017

Modernes Personalmanagement

Strategisch – operativ – systemisch

  • Bernhard Rosenberger
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXXIV
  2. Handlungsfeld 1: Strategie

    1. Front Matter
      Pages 1-2
    2. Sven-Oliver Bemmé
      Pages 15-25
    3. Peer Ederer, Arne Jonas Warnke, Samuel Greiff, Philipp Schuller
      Pages 27-41
    4. Bernhard Rosenberger, Katrin Kreil, Markus Bankl
      Pages 43-59
    5. Bernhard Rosenberger
      Pages 69-70
  3. Handlungsfeld 2: Organisation

    1. Front Matter
      Pages 71-72
    2. Ansgar Mayer
      Pages 73-84
    3. Walter Rosenberger
      Pages 85-89
    4. Peter H. Goebel
      Pages 91-104
    5. Bernhard Rosenberger, Katrin Kreil
      Pages 105-112
    6. Jochen T. Brenner
      Pages 113-119
    7. Johannes Gottwald, Bernhard Rosenberger
      Pages 131-141
    8. Bernhard Rosenberger
      Pages 143-144
  4. Handlungsfeld 3: Führung

    1. Front Matter
      Pages 145-146
    2. Daniel F. Pinnow
      Pages 147-154
    3. Sylvie Elise Trentzsch
      Pages 155-167

About this book

Introduction

Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 2. Auflage sind unter anderem der Beitrag „Gesundes Führen“ sowie ein Beitrag über die Personalentwicklung in der Adolf Würth GmbH & Co. KG.
Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.

Aus dem Inhalt
Entwicklung einer Personalstrategie
Kundenorientierung und Innovationskompetenz
Talentmanagement
Organisation 2.0
Interne Kommunikation
Veränderungserfolg durch gute Führung
Aktivierendes Lehren
Strategische Managemententwicklung
Lebenszyklusorientierung in der Personalbetreuung

Der Herausgeber
Dr. Bernhard Rosenberger ist selbstständiger Berater auf den Gebieten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Begleitung von komplexen Veränderungen. Mit seinen Partnern und seinem Team bei Rosenberger & Partner  in Wiesbaden unterstützt er Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor seiner Selbstständigkeit war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.

Keywords

Führung Organisation Personalentwicklung Personalmanagement Personalsteuerung Strategische Planung

Editors and affiliations

  • Bernhard Rosenberger
    • 1
  1. 1.WiesbadenGermany

About the editors

Dr. Bernhard Rosenberger ist selbstständiger Berater auf den Gebieten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Begleitung von komplexen Veränderungen. Mit seinen Partnern und seinem Team bei Rosenberger & Partner  in Wiesbaden unterstützt er Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor seiner Selbstständigkeit war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.

Bibliographic information

  • Book Title Modernes Personalmanagement
  • Book Subtitle Strategisch – operativ – systemisch
  • Editors Bernhard Rosenberger
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-10317-0
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-658-10316-3
  • eBook ISBN 978-3-658-10317-0
  • Edition Number 2
  • Number of Pages XXXIV, 412
  • Number of Illustrations 69 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Management
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