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Komplexität im Projektmanagement

Methoden und Fallbeispiele für erfolgreiche Projekte

  • Sabrina Lange

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xvii
  2. Sabrina Lange
    Pages 1-7
  3. Sabrina Lange
    Pages 103-111
  4. Sabrina Lange
    Pages 113-116
  5. Sabrina Lange
    Pages 117-118
  6. Back Matter
    Pages 119-125

About this book

Introduction

Praxisnah und mit vielen Beispielen stellt das Buch einen Methodenkoffer für jeden Projektleiter dar: vom Umgang mit erodierenden Zielen bis hin zum HALO Effekt. Der Ablauf von Projekten gestaltet sich zunehmend komplexer und neue Schwerpunkte im Umgang mit Projekten werden gesetzt, sodass ein vielfältiges Methodenspektrum notwendig ist. Wie können Kosten, Reputationsschaden und Imageverlust vermieden werden? Dieses Buch diskutiert, wie sich Komplexität im Projektalltag widerspiegelt und welche Möglichkeiten es gibt, dieser gezielt zu begegnen. Neben theoretischen Bausteinen werden Beispiele aus IT und Energieversorgung gezeigt, anhand derer Aspekte wie Prozesse, Stakeholder und Fallstricke erläutert werden.

 Der Inhalt:

- Komplexität, was ist das?

- Standortbestimmung in Projekten

- Sieben Projekt-Dimensionen unter die Lupe genommen

- Merkmale von komplexen Projekten und der Umgang damit

- Zusammenfassung und Fazit

Die Zielgruppen:

- Projektmanager

- Projektmitarbeiter

- Portfoliomanagement

- Auftraggeber und Sponsoren

Die Autorin:

Sabrina Lange ist seit mehr als einem Jahrzehnt als Projektleiterin im IT-Umfeld tätig. Dabei konnte sie umfassende Erfahrung im Projektmanagement komplexer Vorhaben sammeln.

Keywords

Domäne Komplexität Organisation Projekt-Dimensionen Projektmanagementprozess Stakeholer Struktur Technologie

Authors and affiliations

  • Sabrina Lange
    • 1
  1. 1.ZühlkeSchlierenSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
IT & Software
Telecommunications
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering