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Führungsaufgabe Change

Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

  • Ulrich Grannemann
  • Hagen Seele

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VI
  2. Ulrich Grannemann, Hagen Seele
    Pages 1-50
  3. Ulrich Grannemann, Hagen Seele
    Pages 51-164
  4. Ulrich Grannemann, Hagen Seele
    Pages 165-170

About this book

Introduction

Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. 
Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.
Die Autoren
Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm., Unternehmer, Berater und Führungstrainer, Autor und Publizist. Er ist seit 1990 auf Führungsseminare und -beratung spezialisiert. Ulrich Grannemann ist Gründer des Leadion-Instituts für Führung, Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School und Leiter des Competence Center Leadership der Haufe Akademie.
Hagen Seele ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre der Universität Kassel, wo er zu Führungsthemen forscht und promoviert.

Keywords

Change Management Führung Führungstechniken Veränderung Veränderungsprozess

Authors and affiliations

  • Ulrich Grannemann
    • 1
  • Hagen Seele
    • 2
  1. 1.Leadion FührungsinstitutDüsseldorfGermany
  2. 2.Leadion FührungsinstitutDüsseldorfGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering