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© 2015

Kulturkompatible Führung von chinesischen Mitarbeitern

Qualitative Untersuchung zum Voice-Verhalten

Benefits

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

Book
  • 8.2k Downloads

Part of the International Management Studies book series (INTMAN)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XV
  2. Annette Metz
    Pages 1-6
  3. Annette Metz
    Pages 79-119
  4. Annette Metz
    Pages 121-149
  5. Annette Metz
    Pages 151-155
  6. Back Matter
    Pages 157-228

About this book

Introduction

Annette Metz untersucht die Bedeutung des Aussprechens (Voice-Verhalten) von Gedanken und Ideen durch Mitarbeiter für die Organisationsentwicklung. Deutsche Unternehmen, die in China aktiv sind, entsenden westliche Führungskräfte nach China, welche die Spezifika des chinesischen Marktes verstehen müssen. Das Einbringen von Ideen und Gedanken der chinesischen Mitarbeiter hat daher eine hohe Bedeutung. Die Autorin zeigt, dass die persönliche Identifikation eines chinesischen Mitarbeiters mit einer deutschen Führungskraft die Vorbedingung dafür ist, den Mitarbeiter zum Aussprechen seiner Gedanken zu führen. Neben dem Verständnis für direktes Voice-Verhalten ist auch das Verständnis für indirektes Voice-Verhalten durch Einschalten dritter Personen für Expatriates in China wichtig.

Der Inhalt

  • Mit Voice-Verhalten verbundene Konstrukte – Forschungsstand
  • Führung im interkulturellen Kontext
  • Vielschichtigkeit im interkulturellen Voice-Verhalten
  • Theoretische und praktische Implikationen
  • Überlegungen zur deutsch-chinesischen Führungspraxis

 Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende des Internationalen Managements, Human Resources, Organisation
  • Westliche/deutsche Expatriates in China, an China interessierte westliche Führungskräfte

Die Autorin

Dr. Annette Metz promovierte bei Prof. Dr. Marjaana Gunkel am Lehrstuhl für Organisation und Management der Leuphana Universität Lüneburg, Deutschland. Sie leitet eine auf Führungskräfteentwicklung spezialisierte Beratungsfirma in Shanghai, China.

Keywords

Aussprechen Interkulturelle Führung Ratlose Expatriates Schweigende Mitarbeiter Sprechen

Authors and affiliations

  1. 1.ShanghaiChina

About the authors

Dr. Annette Metz promovierte bei Prof. Dr. Marjaana Gunkel am Lehrstuhl für Organisation und Management der Leuphana Universität Lüneburg, Deutschland. Sie leitet eine auf Führungskräfteentwicklung spezialisierte Beratungsfirma in Shanghai, China.

Bibliographic information

  • Book Title Kulturkompatible Führung von chinesischen Mitarbeitern
  • Book Subtitle Qualitative Untersuchung zum Voice-Verhalten
  • Authors Annette Metz
  • Series Title International Management Studies
  • Series Abbreviated Title InternManagement
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-09285-6
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-09284-9
  • eBook ISBN 978-3-658-09285-6
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XV, 228
  • Number of Illustrations 32 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
    Human Resource Management
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