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© 2015

Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland

Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung

Book
  • 32k Downloads

Part of the Entscheidungs- und Organisationstheorie book series (EOT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Volker Schrank
    Pages 1-4
  3. Volker Schrank
    Pages 5-30
  4. Volker Schrank
    Pages 31-113
  5. Volker Schrank
    Pages 115-164
  6. Volker Schrank
    Pages 165-168
  7. Volker Schrank
    Pages 169-177
  8. Back Matter
    Pages 179-197

About this book

Introduction

Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grundsätzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zunächst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland gängigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden.

Inhalt

  • Vorstellung und theoretische Einordnung des Modells nach Dave Ulrich
  • Vergleich des Ulrich-HR-Modells mit anderen HR-Organisationsmodellen
  • Empirische Untersuchung von Arbeitszufriedenheit, Commitment und Mitarbeiterkompetenzen im Ulrich-Modell

Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere Organisationsforschung, Human Resources/ Personalwesen, Organisationspsychologie/-soziologie
  • Fach- und Führungskräfte im Bereich Human Resources/Personalwesen

 Der Autor

Dr. Volker Schrank promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Leuphana Universität Lüneburg. Er ist als Consultant im Bereich Human Resources tätig.

Keywords

Arbeitszufriedenheit Extra-Rollenverhalten HR Business Partner Mitarbeiterkompetenzen Personalorganisation

Authors and affiliations

  1. 1.GarchingGermany

About the authors

Dr. Volker Schrank promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Leuphana Universität Lüneburg. Er ist als Consultant im Bereich Human Resources tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland
  • Book Subtitle Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung
  • Authors Volker Schrank
  • Series Title Entscheidungs- und Organisationstheorie
  • Series Abbreviated Title Entscheidungs- und Organisationstheorie
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-08683-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-08682-4
  • eBook ISBN 978-3-658-08683-1
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIII, 197
  • Number of Illustrations 8 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Management
    Management
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Industry Sectors
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