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Erfolgsfaktor Controlling

Der Controller als Inhouse-Consultant

  • Ulrich Krings
Book

About this book

Introduction

Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Denn: Controlling bedeutet heute weitaus mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich heute als Inhouse-Consultants verstehen, um Veränderungsprozesse aktiv begleiten zu können. Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft setzen sich in diesem Werk umfassend mit dem veränderten Rollenverständnis auseinander und zeigen auf, wie sich Controller im Unternehmen strategisch günstig positionieren. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen.

Der Inhalt

  • Controlling als interne Dienstleistung
  • Kommunikations- und Verhandlungsstrategien für Controller
  • Der Controller als: Change Manager/Lean Manager/Projektmanager/Berater für Sourcing-Entscheidungen
  • Controlling und Restrukturierungsprozesse
  • Legal Controlling
  • Steuerung von Beratungsprojekten
  • Informationsmanagement und Erhebungstechniken für Inhouse-Consultants

Der Herausgeber

Prof. Dr. Ulrich Krings ist Leiter Executive MBA Controlling & Consulting an der Hochschule für Wirtschaft (FH Nordwestschweiz) in Basel. Er ist zudem im Aufsichtsrat mehrerer mittelständischer Unternehmen tätig.

Keywords

Business Process Reengineering (BPR) Consulting Lean Management Performance Management Reporting Shared Service Center Sourcing

Editors and affiliations

  • Ulrich Krings
    • 1
  1. 1.ZürichSwitzerland

About the editors

Prof. Dr. Ulrich Krings ist Leiter Executive MBA Controlling & Consulting an der Hochschule für Wirtschaft (FH Nordwestschweiz) in Basel. Er ist zudem im Aufsichtsrat mehrerer mittelständischer Unternehmen tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Erfolgsfaktor Controlling
  • Book Subtitle Der Controller als Inhouse-Consultant
  • Editors Ulrich Krings
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-08028-0
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-658-08027-3
  • eBook ISBN 978-3-658-08028-0
  • Edition Number 2
  • Number of Pages XII, 257
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Additional Information Die 1. Auflage erschien unter dem Titel "Controlling als Inhouse-Consulting"
  • Topics Accounting/Auditing
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Industry Sectors
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Reviews

“... Die Einzelbeiträge sind tief strukturiert, übersichtlich gestaltet und gut lesbar. Sie enthalten viele nützliche und anwendungsnahe Hinweise, oft auch fragende und kritische Anmerkungen.” (Alfred Biel, in: Haufe.de Controlling, Online-Literaturforum, 11. April 2016)