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Vorsicht: Entwicklung!

Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch

  • Alexander Höhn
  • Daniel F. Pinnow
  • Bernhard Rosenberger
Book
  • 38k Downloads

Part of the Edition Rosenberger book series (EROSEN)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-7
  2. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 1-3
  3. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 5-10
  4. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 11-19
  5. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 21-28
  6. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 29-37
  7. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 39-45
  8. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 47-58
  9. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 59-68
  10. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 69-77
  11. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 79-89
  12. Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger
    Pages 91-101
  13. Back Matter
    Pages 103-106

About this book

Introduction

Berater und Ratnehmer

Über gute Führung lässt sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem Phänomen „Führung“ auf den Grund – ohne Fußnoten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehrliche Bestandsaufnahme für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tatsächlich, wenn es einmal nicht so gut läuft? Oder ist es auch in Krisen möglich, die einmal eingenommene Haltung zu bewahren und nicht in alte Muster zu verfallen? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? Diese und viele andere Fragen wirft das Buch nicht nur auf, sondern beantwortet sie auch auf kontroverse und vergnügliche Weise.

Die Herausgeber kennen die Probleme und Herausforderungen und Anforderungen der Führungskräfte aus verschiedenen Perspektiven: Alexander Höhn begleitet seit 1999 als Cheftrainer und Leiter Inhouse der Akademie für Führungskräfte Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Daniel F. Pinnow ist seit 1997 Geschäftsführer der Akademie sowie Trainer und Coach für Top-Manager. Er besitzt langjährige Erfahrung als Personalentwickler und Führungskraft in internationalen Konzernen. Dr. Bernhard Rosenberger ist seit 2002 Inhaber der Unternehmensberatung Rosenberger Human Resources (Wiesbaden) und war davor als Führungskraft bei der Hubert Burda Media und als Berater bei McKinsey & Company tätig.

Keywords

Change Management Führung Führungskonzepte Personalführung Unternehmen

Editors and affiliations

  • Alexander Höhn
    • 1
  • Daniel F. Pinnow
    • 2
  • Bernhard Rosenberger
    • 3
  1. 1.MünchenbuchseeSwitzerland
  2. 2.RavensburgGermany
  3. 3.Berater f OrganisationsentwicklungRosenberger & PartnerWiesbadenGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering