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Coaching

Die Führungskraft als Trainer

  • Angelika Hamann
  • Johann J. Huber

Part of the Edition Rosenberger book series (EROSEN)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-9
  2. Angelika Hamann, Johann J. Huber
    Pages 1-10
  3. Angelika Hamann, Johann J. Huber
    Pages 11-42
  4. Angelika Hamann, Johann J. Huber
    Pages 43-59
  5. Angelika Hamann, Johann J. Huber
    Pages 61-83
  6. Angelika Hamann, Johann J. Huber
    Pages 85-124
  7. Angelika Hamann, Johann J. Huber
    Pages 125-134
  8. Angelika Hamann, Johann J. Huber
    Pages 135-152
  9. Back Matter
    Pages 153-157

About this book

Introduction

Die lernende Organisation

Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers.

Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhält jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitungen für einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.

„Ein Buch, das sich dadurch auszeichnet, dass es ganz dicht auf dem Boden der Realität verfasst ist: Das Buch ist von und für Menschen aus Fleisch und Blut geschrieben.“
Dr. Ursula Weber, meeting 7-8/1998

Keywords

Coaching Coaching-Fähigkeiten Coachingprozess Mitarbeiterentwicklung Trainer

Authors and affiliations

  • Angelika Hamann
    • 1
  • Johann J. Huber
    • 2
  1. 1.Dr. Angelika Hamann & KollegenHamburgGermany
  2. 2.HamburgGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering