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© 2015

Führung unter Ungewissheit

Zehn Thesen zur Zukunft der Führung

Benefits

  • Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials

  • Aktuelle Anforderungen und Potenziale der Führung kompakt dargestellt

  • Durch Ungewissheitsbewältigung Ressourcen aktivieren

Book

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Martin Elbe
    Pages 1-3
  3. Martin Elbe
    Pages 5-13
  4. Martin Elbe
    Pages 15-19
  5. Martin Elbe
    Pages 21-23
  6. Martin Elbe
    Pages 25-26
  7. Back Matter
    Pages 27-29

About this book

Introduction

Dieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen.

Der Inhalt

  • Führung als Institution
  • Das Problem der Ungewissheit
  • Beschreibung des Führungsansatzes
  • Relevanz für die Praxis

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Psychologie sowie der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
  • Führungskräfte sowie andere Praktiker, die sich mit Führungskräfte- und Organisationsentwicklung beschäftigen

Der Autor

Professor Dr. Martin Elbe ist Inhaber der Professur für Organisation und Personalmanagement an der H:G Hochschule für Gesundheit und Sport in Berlin. Darüber hinaus ist er Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. (ABWF).

Keywords

Herrschaft Leadership Management Salutogenese Ungewissheitsbewältigung Unternehmensführung

Authors and affiliations

  1. 1.H:G Hochschule für Gesundheit und SportBerlinGermany

About the authors

Professor Dr. Martin Elbe ist Inhaber der Professur für Organisation und Personalmanagement an der H:G Hochschule für Gesundheit und Sport in Berlin. Darüber hinaus ist er Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. (ABWF).

Bibliographic information

  • Book Title Führung unter Ungewissheit
  • Book Subtitle Zehn Thesen zur Zukunft der Führung
  • Authors Martin Elbe
  • Series Title essentials
  • Series Abbreviated Title essentials
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-07780-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-07779-2
  • eBook ISBN 978-3-658-07780-8
  • Series ISSN 2197-6708
  • Series E-ISSN 2197-6716
  • Edition Number 1
  • Number of Pages VII, 29
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
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