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© 2014

Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma

Eine empirische Analyse

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIV
  2. Timo Waurick
    Pages 1-4
  3. Timo Waurick
    Pages 5-105
  4. Timo Waurick
    Pages 107-159
  5. Timo Waurick
    Pages 161-259
  6. Timo Waurick
    Pages 261-277
  7. Back Matter
    Pages 279-363

About this book

Introduction

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivität und Qualität, die Wechselwirkung der Größen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.

Der Inhalt

  •  Der Lean Six Sigma-Ansatz
  • Simultanes Qualitäts- und Produktivitätsmanagement
  • Grundlagen der Kausalanalyse
  • Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Betriebswirtslehre sowie der 
    Wirtschaftsingenieurwesens
  • Praktiker der Unternehmensberatung, Prozessmanager,
    Qualitätsbeauftragte

Der Autor

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.

Keywords

Empirische Analyse Kausalanalyse Lean Six Sigma Partial Least Squares (PLS) Produktivität & Qualität

Authors and affiliations

  1. 1.LeipzigGermany

About the authors

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.

Bibliographic information

  • Book Title Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma
  • Book Subtitle Eine empirische Analyse
  • Authors Timo Waurick
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-07754-9
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-07753-2
  • eBook ISBN 978-3-658-07754-9
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXIV, 363
  • Number of Illustrations 43 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Management
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