Advertisement

© 2014

Die Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen

Zum organisationalen Umgang mit divergierenden institutionalisierten Erwartungen

Book
  • 12k Downloads

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Stephan Bohn
    Pages 1-5
  3. Stephan Bohn
    Pages 7-41
  4. Stephan Bohn
    Pages 43-60
  5. Stephan Bohn
    Pages 61-67
  6. Stephan Bohn
    Pages 69-95
  7. Stephan Bohn
    Pages 97-159
  8. Stephan Bohn
    Pages 161-185
  9. Back Matter
    Pages 187-229

About this book

Introduction

Wie gelingt es Unternehmen gleichzeitig die handlungsleitenden Prämissen von Gewinnstreben und gesellschaftlich verantwortlichem Handeln zu vereinbaren. Der Beantwortung dieser sowohl aus praktischer wie wissenschaftlicher Sicht hochrelevanten Frage widmet sich Stephan Bohn in einer qualitativen Prozessstudie zu den spezifischen unternehmensinternen Prozessen der Implementierung von Corporate Social Responsibility (CSR) in deutschen High-Tech-Unternehmen. Der Autor behandelt dabei insbesondere den Umgang mit Spannungen und Konflikten zwischen CSR und etablierten Unternehmensroutinen und zeigt anhand von empirisch erfassten Beispielen Umgangsmöglichkeiten und Lösungsansätze auf.

Der Inhalt

  • Umgang mit divergierenden institutionalisierten Erwartungen
  • Implementierungsprozess
  • Corporate Social Responsibility
  • Neoinstitutionalistische Organisationstheorie

Die Zielgruppen

  • Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisationswissenschaft, CSR oder Management
  • Führungskräfte, CSR-Manager und Entscheidungsträger, die an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Gesellschaft tätig sind

Der Autor

Dr. Stephan Bohn promovierte an der Universität Jena bei Prof. Dr. Peter Walgenbach am Lehrstuhl für Organisation, Führung und HRM. Sein wissenschaftliches Interesse gilt dem organisationalen und gesellschaftlichen Umgang mit komplexen Problemstellungen und gegensätzlichen Anforderungen, insbesondere im Rahmen von Nachhaltigkeitskonzepten wie CSR, dem Umweltschutz und der Energiewende.

Keywords

Corporate Social Responsibility Implementierungsprozess Neoinstitutionalistische Organisationstheorie

Authors and affiliations

  1. 1.Lehrstuhl für Organisation, Führung und Human Resource ManagementUniversität JenaJenaGermany

About the authors

Dr. Stephan Bohn promovierte an der Universität Jena bei Prof. Dr. Peter Walgenbach am Lehrstuhl für Organisation, Führung und HRM. Sein wissenschaftliches Interesse gilt dem organisationalen und gesellschaftlichen Umgang mit komplexen Problemstellungen und gegensätzlichen Anforderungen, insbesondere im Rahmen von Nachhaltigkeitskonzepten wie CSR, dem Umweltschutz und der Energiewende.

Bibliographic information

  • Book Title Die Implementierung von CSR in High-Tech Unternehmen
  • Book Subtitle Zum organisationalen Umgang mit divergierenden institutionalisierten Erwartungen
  • Authors Stephan Bohn
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-06776-2
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-06775-5
  • eBook ISBN 978-3-658-06776-2
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIV, 229
  • Number of Illustrations 13 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Organization
    Business Ethics
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Telecommunications
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering
Pharma
Materials & Steel
Finance, Business & Banking
Electronics