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Führung im Spiegel der Generationen

Führungsverständnis im Vergleich etablierter und angehender Führungskräfte in einem Telekommunikationsunternehmen

  • Melanie Jana-Tröller

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-16
  2. Melanie Jana-Tröller
    Pages 17-19
  3. Melanie Jana-Tröller
    Pages 21-47
  4. Melanie Jana-Tröller
    Pages 49-72
  5. Melanie Jana-Tröller
    Pages 73-139
  6. Melanie Jana-Tröller
    Pages 141-148
  7. Back Matter
    Pages 149-169

About this book

Introduction

Melanie Jana-Tröller geht der Frage nach, ob und inwiefern sich etablierte Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte hinsichtlich ihres (Vor-)Verständnisses von Führung unterscheiden. Trotz des Spannungsfeldes zwischen wahrgenommener und antizipierter Führung zeigt die Autorin, dass die sogenannte Generation Y Führung und Arbeitsgestaltung nicht deutlich anders als etablierte Führungskräfte interpretiert. Unternehmerischer Handlungsbedarf besteht daher weniger infolge eines generationendivergierenden Verständnisses darüber, was unter Führung verstanden wird, aber dafür umso mehr bei der Fragestellung, wie Führung im Unternehmen gelebt wird.

Der Inhalt

  • Unternehmen als Orte intergenerationaler Kooperation oder Rivalität?
  • Aufeinandertreffen von mehreren Führungsgenerationen (insbesondere Generation Y versus Baby Boomer)
  • Subjektive Führungstheorien als innerer Führungskompass
  • Eine explorative Studie in einem Telekommunikationsunternehmen zur Entwicklung empirisch relevanter Führungskategorien

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Bildungsmanagement
  • Personalverantwortliche, Trainer, Coaches, Berater

Die Autorin

Dr. Melanie Jana-Tröller ist als HR Senior Expertin in einem internationalen Telekommunikationskonzern tätig.

Keywords

Entwicklung strategischer Führungskategorien Executive Management und Führungskräfteentwicklung Fallstudie in einem Telekommunikationsunternehmen Generation Y versus Baby Boomer Subjektive Führungstheorien Vergleich von Führungsgenerationen

Authors and affiliations

  • Melanie Jana-Tröller
    • 1
  1. 1.BonnGermany

Bibliographic information