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© 2014

Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen

Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte

Book

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Miriam Landes, Eberhard Steiner
    Pages 1-1
  3. Miriam Landes, Eberhard Steiner
    Pages 3-4
  4. Miriam Landes, Eberhard Steiner
    Pages 5-11
  5. Miriam Landes, Eberhard Steiner
    Pages 13-15
  6. Miriam Landes, Eberhard Steiner
    Pages 17-20
  7. Miriam Landes, Eberhard Steiner
    Pages 27-28
  8. Back Matter
    Pages 29-32

About this book

Introduction

Notwendige Veränderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als Unternehmen den richtigen Zeitpunkt, so gleicht die Veränderung oftmals einem Vulkanausbruch. Ist die Veränderungsnotwendigkeit jedoch bereits für jeden erkennbar, fehlt die Kraft für einen notwendigen Change. In diesem Beitrag werden die Ausprägungen von Veränderungen systematisiert. Daraus leiten sich neun Veränderungssituationen ab, aus der sich die Herangehensweise im Veränderungsmanagement ergeben. Abhängig von der Radikalität des Eingriffes entwickeln sich bei jeder Veränderung unterschiedlich starke Widerstände. Diese Widerstände werden analysiert und Möglichkeiten für Führungskräfte zur Gestaltung der Veränderung aufgezeigt.

 

Der Inhalt

  • Gründe für Widerstand
  • Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
  • Veränderungsbereitschaft
  • Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen

Die Zielgruppen

  • Studierende, Lehrende und Praktiker aus dem Bereich (Wirtschafts-)Psychologie und BWL
  • Führungskräfte

Die Autoren
Dr. Miriam Landes
ist Professorin für Wirtschaftspsychologie und Psychologische Methoden an der Hochschule für angewandtes Management, Dozentin an der LMU München und Geschäftsführerin des Instituts für Unternehmenssteuerung & Veränderungsmanagement in München.
Dr. Eberhard Steiner ist Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule für angewandtes Management, Dozent an der LMU München und Geschäftsführer des Instituts für Unternehmenssteuerung & Veränderungsmanagement in München.

Keywords

Change Prozesse Gründe für Widerstand Psychologische Auswirkungen Veränderungsbereitschaft Veränderungsnotwendigkeit Veränderungsprozesse

Authors and affiliations

  1. 1.UVM-InstitutMünchenGermany
  2. 2.UVM-InstitutMünchenGermany

About the authors

Dr. Miriam Landes ist Professorin für Wirtschaftspsychologie und psychologische Methoden an der Hochschule für angewandtes Management, Dozentin an der LMU München und Geschäftsführerin des Institut für Unternehmenssteuerung & Veränderungsmanagement (UVM) in München. Dr. Eberhard Steiner ist Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule für angewandtes Management, Dozent an der LMU München und Geschäftsführer des Institut für Unternehmenssteuerung & Veränderungsmanagement (UVM) in München.

Bibliographic information

  • Book Title Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen
  • Book Subtitle Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte
  • Authors Miriam Landes
    Eberhard Steiner
  • Series Title essentials
  • Series Abbreviated Title essentials
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-05642-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer VS, Wiesbaden
  • eBook Packages Humanities, Social Science (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-05641-4
  • eBook ISBN 978-3-658-05642-1
  • Series ISSN 2197-6708
  • Series E-ISSN 2197-6716
  • Edition Number 1
  • Number of Pages VIII, 32
  • Number of Illustrations 8 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Psychology, general
    Industrial and Organizational Psychology
    Economics, general
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