Stakeholder Management in der Restrukturierung

Perspektiven und Handlungsfelder in der Praxis

  • Michael Baur
  • Jan Kantowsky
  • Axel Schulte

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-13
  2. Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Eigenkapitalgeber

    1. Front Matter
      Pages 3-3
    2. Carsten König, Robert Wendeborn
      Pages 5-6
    3. Jörg Zirener, Andreas Hautkappe
      Pages 7-61
  3. Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Fremdkapitalgeber

    1. Front Matter
      Pages 63-63
    2. Michael Tyroller, Daniela Nienstedt
      Pages 65-67
    3. Eva Ringelspacher
      Pages 68-96
    4. Fredrik Metze, Lars Westpfahl
      Pages 97-133
    5. Rainer Riggert
      Pages 134-146
    6. Rolf Weidmann
      Pages 147-161
    7. Marko Ulatowski
      Pages 162-176
    8. Niklas Lerche, Leo Plank
      Pages 177-204
  4. Stakeholder im Bereich Personal

    1. Front Matter
      Pages 225-225
    2. Patrik Sven Jacob, Daniela Nienstedt
      Pages 227-232
    3. Marco Ferme, Gerd Galonska
      Pages 272-290
    4. Jörn Manhart, Christian Freiherr von Buddenbrock
      Pages 291-313

About this book

Introduction

„Die spezifischen Sichtweisen, Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung werden in der vorliegenden zweiten Auflage umfassend dargelegt und um neue Aspekte, wie z.B. Veränderungen im Insolvenzrecht erweitert. Gerade in der Praxis wird dies dringend benötigt, da die Restrukturierung auf absehbare Zeit ein wesentlicher Aspekt der täglichen Arbeit in jeder Bank bleiben wird. Auch die Einsatzmöglichkeiten und Beiträge spezialisierter Experten für einen gemeinsam getragenen Interessenausgleich werden praxisnah erläutert. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer Restrukturierungsfälle ist auch die zweite, erweiterte Auflage wichtige Lektüre für jeden Praktiker.“ Andrea Varese, Mitglied des Vorstands, Chief Risk Officer, HypoVereinsbank

 

Der Inhalt

-       Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Eigenkapitalgeber

-       Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Fremdkapitalgeber

-       Stakeholder im Bereich Personal

-       Sonstige Stakeholder

-       Stakeholder Management als zentraler Erfolgsfaktor in der Restrukturierung

 

Die Herausgeber

Michael Baur, Dr. Jan Kantowsky und Dr. Axel Schulte sind Partner des auf Restrukturierungs- und Turnaroundsituationen und die Umsetzung anspruchsvoller Ertragssteigerungsprogramme spezialisierten Beratungsunternehmens AlixPartners. Sie waren mehrfach als Chief Restructuring Officer (CRO) tätig.

 

Keywords

Abwicklungsanstalten CRO Chief Restructuring Officer Distressed Debt-Investoren ESUG Insolvenz Rating-Agenturen Unternehmensrestrukturierung

Editors and affiliations

  • Michael Baur
    • 1
  • Jan Kantowsky
    • 2
  • Axel Schulte
    • 3
  1. 1.GräfelfingGermany
  2. 2.GrünwaldGermany
  3. 3.EssenGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-05001-6
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-05000-9
  • Online ISBN 978-3-658-05001-6
  • About this book
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