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© 2014

Change-Prozesse effizient durchführen

Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Manfred Noé
    Pages 1-3
  3. Manfred Noé
    Pages 5-37
  4. Manfred Noé
    Pages 133-147
  5. Manfred Noé
    Pages 149-215
  6. Manfred Noé
    Pages 217-258
  7. Manfred Noé
    Pages 259-280
  8. Manfred Noé
    Pages 281-301
  9. Back Matter
    Pages 303-326

About this book

Introduction

Dieses Werk zeigt allen, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veränderungen schnell erkannt und durchgeführt werden.

Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.

Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.

Der Inhalt

-          Das Veränderungsvorhaben

-          Erfolgsfaktoren für ein Veränderungsvorhaben

-          Prozessgestaltung

-          Prozessschwachstellenanalyse

-          Geschäftsprozessentwurf

-          Integrations- und Umsetzungsphase

-          Einzusetzendes Prozessmanagement

 

Der Autor

Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Projekte in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzbereich sowie in zahlreichen DAX-Unternehmen.

Keywords

Change-Prozesse Gezielte Gestaltung eines Unternehmens Organisation von Change-Projekten Projektmanagement

Authors and affiliations

  1. 1.RheinbachGermany

About the authors

Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Projekte in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzbereich sowie in zahlreichen DAX-Unternehmen.

Bibliographic information

  • Book Title Change-Prozesse effizient durchführen
  • Book Subtitle Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten
  • Authors Manfred Noé
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-04990-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-04989-8
  • eBook ISBN 978-3-658-04990-4
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XVI, 326
  • Number of Illustrations 80 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Project Management
    Business Strategy/Leadership
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Industry Sectors
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Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“… Ein Buch, das sich an all diejenigen wendet, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten ...“ (in: Bildungsbrief, Heft 5, S. 5, 2014)