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Controlling in der Konsumgüterindustrie

Innovative Ansätze und Praxisbeispiele

  • Michael Buttkus
  • Ralf Eberenz

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVI
  2. Märkte und Trends

  3. Steuerungsmodelle

    1. Front Matter
      Pages 109-109
    2. Jürgen Heilmann, Michael Buttkus
      Pages 111-121
  4. Corporate Controlling

  5. Funktionssteuerung

    1. Front Matter
      Pages 223-223
    2. Heiko Schulte-Oversohl
      Pages 225-243
    3. Christian Daxböck, Dominik Fuchs, Christian Lechner
      Pages 245-253
    4. Sören Moorahrend, Joachim Schück, Bodo Herlyn
      Pages 255-265
  6. Controlling Enabler

    1. Front Matter
      Pages 267-267
    2. Dominik Sanders, Nils Schafft
      Pages 293-312
    3. Sascha Lindner, Lars Riemer, Fabian Eigelt, Felix Suppliet
      Pages 313-328

About this book

Introduction

Unternehmen in der Konsumgüterindustrie stehen vor großen Herausforderungen: Wandelnde wirtschaftliche Faktoren und globale Trends, wie ein erhöhtes Umwelt- und Gesundheitsbewusstsein der Verbraucher oder die steigende Bedeutung der Neuen Medien, stellen die traditionellen Unternehmenskonzepte auf den Prüfstand. Dennoch werden innovative Konzepte bislang nur zögerlich umgesetzt.

Mit diesem Buch erhalten CFOs, Manager sowie Führungskräfte im Controlling von Konsumgüterunternehmen einen Überblick zu allen Facetten der Steuerungssystematik und praxisbewährten Lösungsansätzen. Gleichzeitig geben die teilnehmenden Autoren Einblick in ihre fundierte Erfahrung aus Industrie- und Beratertätigkeit und beschreiben innovative Ansätze, welche die Geschäftsmodelle vieler Konsumgüterunternehmen tiefgreifend verändern.

Der Inhalt

  • Trends und Wachstumstreiber
  • Steuerungsmodelle
  • Funktionscontrolling
  • Planung
  • Reporting
  • Change Management

Die Herausgeber

Michael Buttkus ist Partner bei Horváth & Partners und Leiter des Geschäftsbereiches Retail & Fast Moving Consumer Goods. Seine Beratungserfahrungen liegen in den Bereichen Controlling und Finance, Prozessmanagement und Organisation sowie der strategischen Unternehmenssteuerung.

Prof. Dr. Ralf Eberenz ist als Senior Advisor für Horváth & Partners im Bereich Consumer & Industrial Goods tätig und lehrt Betriebswirtschaftslehre an der NORDAKADEMIE, Elmshorn. Zuvor war er als Vice President Corporate Accounting and Controlling des Beiersdorf-Konzerns für die Bereiche Konzerncontrolling, externe Rechnungslegung, Risikomanagement und das Inhouse Consulting verantwortlich.

Keywords

Big Data Business Intelligence Corporate Social Responsibility Markencontrolling Markenführung Portfoliosteuerung Unternehmensplanung Vertriebscontrolling

Editors and affiliations

  • Michael Buttkus
    • 1
  • Ralf Eberenz
    • 2
  1. 1.Horváth & Partner GmbHBerlinGermany
  2. 2.Horváth & Partner GmbHBerlinGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods