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Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern

Wie Organisationen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren und begeistern können

  • Hans H. Hinterhuber

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Hans H. Hinterhuber
    Pages 1-1
  3. Hans H. Hinterhuber
    Pages 3-6
  4. Hans H. Hinterhuber
    Pages 7-9
  5. Hans H. Hinterhuber
    Pages 11-13
  6. Hans H. Hinterhuber
    Pages 17-18
  7. Back Matter
    Pages 19-19

About this book

Introduction

Der vorliegende Band bietet einen einführenden Überblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterführung und -motivation. Vom Grundgedanken, was Führung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frage nach den Voraussetzungen erfolgreicher Führung in Organisationen beantwortet. Denn besonders in unruhigen Zeiten bedeutet erfolgreiches Leadership nicht nur Management und Mehrwert für den Kunden, sondern auch die Gemeinschaft der Mitarbeiter stärken, sie in ihrem Bestreben motivieren und so langfristig Erfolge auf beiden Seiten sichern.

 

 

Der Inhalt

´- Dienen als Grundgedanke der Führung

- Nicht-delegierbare Führungsaufgaben

- Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

 

Die Zielgruppen

- Führungskräfte mit Personalverantwortung

- Fachlich Interessierte

 

 

Der Autor

em. O.Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Gründer sowie ehemaliger Leiter des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Zudem ist er Chairman eines erfolgreichen Managementunternehmens in Innsbruck.

 

Keywords

Leadership Management Mitarbeiterführung Nicht-delegierbare Führungsaufgaben

Authors and affiliations

  • Hans H. Hinterhuber
    • 1
  1. 1.Institut für strategisches Management Marketing und TourismusUniversität InnsbruckInnsbruckAustria

Bibliographic information

Industry Sectors
Finance, Business & Banking