Theater, Krise und Reform

Eine Kritik des deutschen Theatersystems

  • Thomas Schmidt

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Theater in der Krise

    1. Front Matter
      Pages 1-8
    2. Thomas Schmidt
      Pages 11-46
    3. Thomas Schmidt
      Pages 181-237
  3. Theater in Transition

    1. Front Matter
      Pages 239-239
    2. Thomas Schmidt
      Pages 241-374
    3. Thomas Schmidt
      Pages 375-418
  4. Back Matter
    Pages 419-465

About this book

Introduction

Theater, Krise und Reform gibt einen Überblick über die aktuelle Situation der deutschen Theater, ihrer Krisen und Entwicklungsoptionen. Es beschreibt den Übergang vom hierarchisch organisierten Intendantenmodell zu einem Ensemblemodell mit einer modernisierten Unternehmenskultur und einer festen Einbindung der Ensembles in alle wichtigen Entscheidungen. 

Im ersten Teil wird das öffentlich finanzierte Theatersystem mit seinen chronischen Ungleichgewichten untersucht: Überproduktion, Finanzierungskrise, sinkende Legitimation und hierarchische Strukturen, mit dem Intendanten als Emblem eines veralteten Organisationsprinzips. Auf Basis von Veränderungspotentialen werden Reformen in der Leitung (Direktorium), Organisation (Matrix) und im Produktions- und Spielbetrieb entwickelt und vorgeschlagen. 

Der Inhalt
• Krisen und Ungleichgewichte im öffentlichen deutschen Theatersystem • Die Krise der Struktur, der Organisation und der Unternehmenskultur des Theaters • Intendanz versus Direktorium, Intendanten- versus Ensemblemodell • Lösungsansätze für ein neues, zukunftsfähiges Theatersystem • Ein Change Management Modell für das Theater

Die Zielgruppen
Studierende und Alumni aller Studiengänge in den Bereichen Kulturmanagement, Kultur-, Theater- und Musikwissenschaften, sowie Lehrende, Journalisten, Kulturbeamte, Mitarbeiter von Theatern und Enthusiasten, die sich für die Organisation und die Struktur der Theaterbetriebe interessieren.

Der Autor
Thomas Schmidt ist Professor und Direktor des Studiengangs Theater und Orchestermanagement in Frankfurt sowie Fellow am Department of Visual and Environmental Studies der Harvard University. Von 2003 bis 2011 war er geschäftsführender Direktor, bis 2013 Intendant des Deutschen Nationaltheaters Weimar. Sein Buch Theatermanagement – Eine Einführung erschien 2012.

Keywords

Kulturpolitik Legitimationskrise Theatermanagement Theatersystem Kulturtheorie Theaterrepertoire Spielsysteme Krise des Theaterbetriebes Zuschauerindikator Unternehmenskultur Weimarer Modell

Authors and affiliations

  • Thomas Schmidt
    • 1
  1. 1.Hochschule fur Musik und Darstellende Kunst Frankfurt am MainFrankfurt am MainGermany

Bibliographic information