Innovationsmanagement im Mittelstand

Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele

  • Martin Kaschny
  • Matthias Nolden
  • Siegfried Schreuder

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xxv
  2. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 1-17
  3. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Siegfried Schreuder
    Pages 19-36
  4. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 37-73
  5. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 75-194
  6. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 195-211
  7. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 213-274
  8. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 275-315
  9. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 317-366
  10. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 367-394
  11. Martin Kaschny, Matthias Nolden
    Pages 395-419

About this book

Introduction

Wie können kleine und mittlere Unternehme ihre Innovationskraft steigern? Wie gelingt es dem Mittelstand, sich im Zuge der Globalisierung Wettbewerbsvorteile gegenüber Großunternehmen zu verschaffen? Dieses Buch liefert eine systematische und prozessorientierte Beschreibung der Grundlagen und Bausteine eines erfolgreichen Innovationsmanagements. Gleichzeitig bietet es eine strukturierte Hilfestellung für die Implementierung oder Optimierung eines nachhaltigen Innovationsprozesses. Konkrete Praxisbeispiele und Checklisten liefern Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen gelingen kann.

Ein Muss für Entscheider, Strategen und Lenker in kleinen und mittleren Unternehmen.

Der Inhalt

·         Begriffliche Grundlagen

·         Strategie, Positionierung und Geschäftsmodell

·         Prozesse im Innovationsmanagement

·         Ideenmanagement

·         Rollen und Verantwortlichkeiten

·         Organisationsstrukturen

·         Fähigkeiten und Personal

·         Schutzrechte

·         Unterstützende Methoden und Informationssysteme

·         Markteinführung von Innovationen

·         Innovations-Controlling und Governance

·         Ausgesuchte Fallbeispiele​

 

Die Autoren

Prof. Dr. Martin Kaschny ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Mittelstandsmanagement und Unternehmertum an der Hochschule Koblenz.

Matthias Nolden ist selbstständiger Unternehmensberater, u.a. mit den Schwerpunkten Strategie-Implementierung, Vertriebsprozesse und Innovationsmanagement.

Prof. Dr.-Ing. Siegfried Schreuder ist Professor im Fachbereich Ingenieurwesen und Leiter des Kompetenzzentrums für Wissensmanagement an der Hochschule Koblenz.

Keywords

Forschung und Entwicklung Ideenmanagement Innovationsmanagement Mittelstand Patentmanagement Wettbwerbsstrategie

Authors and affiliations

  • Martin Kaschny
    • 1
  • Matthias Nolden
    • 2
  • Siegfried Schreuder
    • 3
  1. 1.Hochschule KoblenzKoblenzGermany
  2. 2.Consulting – Coaching – InterimsmanagementJüchenGermany
  3. 3.Hochschule KoblenzKoblenzGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-02545-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-02544-1
  • Online ISBN 978-3-658-02545-8
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Electronics
Telecommunications
Consumer Packaged Goods