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Das 1 × 1 des Zeitmanagement

  • Authors
  • Lothar J. Seiwert

Part of the Erfolg und Methodik book series (VDI-BUCH)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-5
  2. Lothar J. Seiwert
    Pages 7-10
  3. Lothar J. Seiwert
    Pages 11-13
  4. Lothar J. Seiwert
    Pages 14-17
  5. Lothar J. Seiwert
    Pages 18-20
  6. Lothar J. Seiwert
    Pages 21-24
  7. Lothar J. Seiwert
    Pages 25-28
  8. Lothar J. Seiwert
    Pages 29-31
  9. Lothar J. Seiwert
    Pages 32-35
  10. Lothar J. Seiwert
    Pages 36-38
  11. Lothar J. Seiwert
    Pages 39-42
  12. Lothar J. Seiwert
    Pages 43-47
  13. Lothar J. Seiwert
    Pages 48-51
  14. Back Matter
    Pages 52-63

About this book

Introduction

"Die Situation des überstrapazierten Managers läßt sich in drei Schwerpunkte einteilen: Er überschätzt seine eigene Leistungsstärke, er kann seine Arbeit nicht in sinnvolle Arbeitsschritte einteilen, und ihm fehlen die entsprechenden Arbeitsmittel. Korrekturen sind hier mit einem sinnvollen Zeitmanagement, dem Kernstück jeder Arbeitsmethodik, möglich. Wie dies im einzelnen aussehen kann, ist in diesem Buch beschrieben. Durch die Einteilung in Bausteine kann jeder Nutzer sehr konkret in ein aktuelles Problem einsteigen. Bringt er dann noch ein vernünftiges Maß an Selbstdisziplin mit, kann er durch ein Umsetzen der vorgeschlagenen Methoden seine persönliche Arbeitstechnik verbessern."
(Industrie Anzeiger)

Keywords

Arbeit Arbeitsmethodik Arbeitstechnik Delegation Management Manager Methoden Persönliche Arbeitstechnik Zeitmanagement führen

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-95822-9
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1984
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-540-62383-0
  • Online ISBN 978-3-642-95822-9
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