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Integriertes Änderungsmanagement

  • Udo Lindemann
  • Ralf Reichwald

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Udo Lindemann, Ralf Reichwald
    Pages 1-7
  3. Ralf Timm, Alfons Billinger, Juan-Ignacio Conrat, Peter Voigt, Dieter Riedel
    Pages 9-45
  4. Gert Aßmann, Juan-Ignacio Conrat
    Pages 47-59
  5. Dieter Riedel, Peter Voigt, Bernhard Schmalzl, Günter Allmansberger, Joachim Wulf
    Pages 61-106
  6. Gert Aßmann, Manuel Gerst, Ralf Stetter, Günter Allmansberger, Ralf Kleedörfer, Dieter Riedel et al.
    Pages 107-256
  7. Ralf Reichwald, Udo Lindemann, Stefan Zanner, Gert Aßmann, Malte Papke, Dieter Riedel
    Pages 257-282
  8. Udo Lindemann, Ralf Reichwald
    Pages 283-312
  9. Back Matter
    Pages 313-341

About this book

Introduction

Ein effizientes Änderungsmanagement bei technischen Produktänderungen birgt ein bisher kaum untersuchtes, aber ergiebiges Erfolgspotential. Um dieses möglichst umfassend nutzen zu können, werden in diesem Buch die betriebswirt- schaftlich-organisatorischen Aspekte ebenso wie die konstruktionsmethodischen Aspekte diskutiert. Den zentralen Ausgangspunkt für die Darstellungen stellen späte technische Produktänderungen kurz vor und nach dem Serienanlauf dar. Ein Erfahrungsbericht aus einer ersten Pilotumsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen in einem Unternehmen verdeutlicht den Praxisbezug.

Keywords

Abwicklung Entwicklung Erfolg Fassung Lager Management Methoden Optimierung Perspektive Sicherheit Spiel Strategie

Editors and affiliations

  • Udo Lindemann
    • 1
  • Ralf Reichwald
    • 2
  1. 1.Lehrstuhl für Konstruktion im MaschinenbauTU MünchenGarchingGermany
  2. 2.Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle BetriebswirtschaftslehreTU MünchenMünchenGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-71957-8
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-71958-5
  • Online ISBN 978-3-642-71957-8
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