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Erfolgreich Reorganisieren

Unternehmenskonzepte aus der Praxis

  • Gunter Lay
  • Claudia Mies

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages n1-XIII
  2. Unternehmen auf dem Weg?

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Gunter Lay, Steffen Kinkel, Claudia Mies
      Pages 3-11
    3. Claudia Mies, Steffen Kinkel
      Pages 13-28
    4. Gunter Lay, Claudia Mies, Steffen Kinkel
      Pages 29-39
  3. Baustellen betrieblicher Reorganisation

    1. Front Matter
      Pages 41-41
    2. Gunter Lay
      Pages 43-68
    3. Martin Reisser, Fred Leidig
      Pages 69-90
    4. Silke Senft, Michael Kohlgrüber
      Pages 91-114
    5. Volker David
      Pages 135-158
    6. Fred Leidig, Martin Reisser
      Pages 159-182
    7. Claudia Mies
      Pages 183-205
    8. Claudia Mies
      Pages 207-234
  4. Besondere Anforderungen verlangen spezifische Lösungen

    1. Front Matter
      Pages 287-287
    2. Katrina Heuer, Ralf Koch, Michael Kohlgrüber, Ahti Niemenmaa, Silke Senft
      Pages 289-310
    3. Hans-Theo Winhold, Claudia Mies, Steffen Kinkel
      Pages 311-324
    4. Hans F. Karsch, Wolfgang Reising
      Pages 325-335
  5. Back Matter
    Pages 337-344

About this book

Introduction

Auf Stabilität und Planbarkeit ausgerichtete Unternehmenskonzepte verlieren in turbulenter werdenden Märkten an Bedeutung. Dies wird zunehmend in den Unternehmen erkannt. Das mittlere Management hat dort die Aufgabe, die Konsequenzen aus den geänderten Bedingungen zu ziehen und neue Organisationsformen im eigenen Betrieb einzuführen. Bei der operativen Umsetzung dieser Aufgabe steht man vor Neuland. Die Erfahrungen erfolgreicher Vorreiter-Unternehmen können dem Management Orientierungen bieten. Im Gegensatz zu bisherigen Veröffentlichungen ist das Buch durch eine themenspezifische Gliederung gekennzeichnet. Diesen "Gestaltungsbereichen erfolgreicher Reorganisationsmaßnahmen" werden praktische Unternehmensbeispiele zugeordnet. Die Autoren, Wissenschaftler renommierter Fraunhofer-Institute, haben die Informationen empirisch in den erfolgreichen Vorreiter-Unternehmen erhoben.

Keywords

Arbeitsorganisation Aufstieg Controlling Erfolg Gestaltungswissen Innovation Lösungsprinzipien Management Organisation Pilotkonzepte Produktionskonzepte führen mittleres Management

Editors and affiliations

  • Gunter Lay
    • 1
  • Claudia Mies
    • 1
  1. 1.Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (ISI)KarlsruheGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-59166-2
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-63878-7
  • Online ISBN 978-3-642-59166-2
  • Buy this book on publisher's site
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