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Mehrzielorientiertes strategisches Controlling

Methodische Grundlagen und Fallstudien zum führungsunterstützenden Einsatz des Analytischen Hierarchie-Prozesses

  • Wolfgang Ossadnik

Part of the Heidelberger betriebswirtschaftliche Studien book series (BWS)

About this book

Introduction

Scheitert bei strategischen Entscheidungsprozessen die Zurechnung von Zahlungskonsequenzen an Praktikabilitätsaspekten, werden oft intuitive, formal nicht nachvollziehbare Vorgehensweisen gewählt. Dieses Buch schlägt demgegenüber für Situationen, in denen die Investitionsrechnung nicht anwendbar ist, den Einsatz von Multi-Criteria-Verfahren vor. Am Beispiel des Analytischen Hierarchie-Prozesses zeigen ausführlich tabellierte Fallstudien auf, wie Controller in einer interaktiven Arbeitsbeziehung mit dem Management strategische Entscheidungen fundieren können. Unterstützende Individual- und Komplettlösungen für den PC werden vorgestellt und evaluiert.

Keywords

Analytischer Hierarchie-Prozeß Auswahl einer Produktionstechnologie Buchführung Controller Controlling Informationsverarbeitung Instrumente Internationale Markteintrittsentscheidungen Investition Investitionsrechnung Modellierung Multi-Criteria-Entscheidungsverfahren Strategisches Controlling

Authors and affiliations

  • Wolfgang Ossadnik
    • 1
  1. 1.Fachgebiet Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Controlling Fachbereich WirtschaftswissenschaftenUniversität OsnabrückOsnabrückGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-59003-0
  • Copyright Information Physica-Verlag Heidelberg 1998
  • Publisher Name Physica, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-7908-1088-2
  • Online ISBN 978-3-642-59003-0
  • Series Print ISSN 0172-7982
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