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Prozessteams als eigenständige Akteure im Unternehmen

  • Joachim Fischer
  • Ralf Hluchy

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Joachim Fischer, Ralf Hluchy
    Pages 1-10
  3. Joachim Fischer, Ralf Hluchy
    Pages 11-28
  4. Joachim Fischer, Ralf Hluchy
    Pages 49-95
  5. Joachim Fischer, Ralf Hluchy
    Pages 96-163
  6. Joachim Fischer, Ralf Hluchy
    Pages 164-206
  7. Joachim Fischer, Ralf Hluchy
    Pages 207-221
  8. Joachim Fischer, Ralf Hluchy
    Pages 222-224
  9. Back Matter
    Pages 225-232

About this book

Introduction

^Die kundenorientierte Prozessorganisation mit Mitarbeiterteams ist das Leitbild dieses Buches. Mit einer entsprechenden Reorganisation können sich mittelständische Unternehmen auch in turbulenten Märkten behaupten. Dies erfordert im Hinblick auf Zeit und Kosten überschaubare Reorganisationsschritte, die in stabilen (Zwischen-)Ergebnissen münden, auf denen weitere Schritte aufbauen können. Gezeigt wird, wie in drei Unternehmen Teams aus Mitarbeitern gebildet werden, die Geschäftsprozesse eigenverantwortlich steuern und deren Erfolg mit verständlichen Controlling- und Kostenrechnungsinstrumenten ermitteln, die per PC unterstützt werden.

Keywords

Controlling Erfolg Groupware-Einsatz Innovation Leitbilder Mitarbeiterteams Märkte Organisation Personalentwicklung Prozessorganisation Reorganisation Steuerung Unternehmer

Editors and affiliations

  • Joachim Fischer
    • 1
  • Ralf Hluchy
    • 1
  1. 1.Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik 1Universität-GH-PaderbornPaderbornGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering