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Prozessmanagement im vertikalen Marketing

Efficient Consumer Response (ECR) in Konsumgüternetzen

  • Dieter Ahlert
  • Stefan Borchert

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Kooperation und Vertikalisierung in der Konsumgüterdistribution: Die kundenorientierte Neugestaltung des Wertschöpfungsprozeß-Management durch ECR-Kooperationen

  3. Zum Status quo des ECR-Konzeptes in der Praxis der Konsumgüterdistribution

  4. Back Matter
    Pages 343-354

About this book

Introduction

Im Rahmen von Efficient-Consumer-Response-(ECR-)Kooperationen werden logistische und marketingpolitische Instrumente integrativ abgestimmt und so auf die Konsumentennachfrage ausgerichtet, daß Ineffizienzen im Absatzkanal vermieden und zusätzliche Umsätze erzielt werden. Die konsequente Umsetzung des Konzeptes führt zu einer Restrukturierung der einzelnen Unternehmensorganisationen, aber darüber hinaus der gesamten Wertschöpfungskette in Form von Unternehmensnetzwerken. Status quo und organisatorische Perspektiven solcher ECR-Kooperationen werden in diesem Buch von den Autoren, die sich langjährig mit den Entwicklungen im vertikalen Marketing befassen, grundlegend betrachtet. Beiträge von Praktikern aus Handel, Industrie und Marketingdienstleistung gewährleisten die praktische Relevanz der Ausführungen. Der Band liefert wertvolle Anregungen zur Ausgestaltung und Umsetzung von ECR-Kooperationen.

Keywords

Category Management Kommunikation Konsumentenverhalten Marketing Marktforschung Marktforschungsinstitute Prozessmanagement Suchmaschinenmarketing (SEM) Trends

Authors and affiliations

  • Dieter Ahlert
    • 1
  • Stefan Borchert
    • 1
  1. 1.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Distribution und Handel, im Marketing Centrum Münster (MCM)Universität MünsterMünsterGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-57271-5
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-63204-4
  • Online ISBN 978-3-642-57271-5
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