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Innovationsforschung und Technologiemanagement

Konzepte, Strategien, Fallbeispiele

  • Nikolaus Franke
  • Christoph-Friedrich von Braun

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XV
  2. Zum Anlass

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Lutz von Rosenstiel
      Pages 3-8
  3. Person und Innovation

    1. Front Matter
      Pages 17-17
    2. Jeffrey H. Mauzy
      Pages 19-31
    3. Lutz von Rosenstiel
      Pages 33-45
  4. Innovation und Wissensmanagement

    1. Front Matter
      Pages 47-47
    2. Klaus Brockhoff
      Pages 49-61
    3. Werner Kirsch, Natascha Eckert
      Pages 63-78
    4. Harald F. O. von Kortzfleisch
      Pages 79-88
    5. Peter F. E. Sloane
      Pages 89-104
  5. Innovationsmanagement in Forschung und Entwicklung

    1. Front Matter
      Pages 105-105
    2. Nikolaus Franke, Oliver Glück, Carl Pawlowsky
      Pages 115-127
    3. Hans Georg Gemünden, Peter Lockemann, Thomas Lechler, Alexandre Saad
      Pages 129-137
    4. Jan Göpfert
      Pages 139-151
    5. Stefan Thomke
      Pages 153-162
  6. Organisation interner und externer Beziehungen im Innovationsprozeß

    1. Front Matter
      Pages 163-163
    2. Michael Dowling
      Pages 165-174
    3. Jürgen Hauschildt
      Pages 175-189
    4. Stephan Schrader, Jan Göpfert
      Pages 191-204
    5. Mary Tripsas
      Pages 221-229
  7. Finanzwirtschaftliche Aspekte des Innovationsmanagements

    1. Front Matter
      Pages 231-231
    2. Dietmar Harhoff
      Pages 233-248
    3. Hans-Peter Burghof, Bernd Rudolph
      Pages 249-258
  8. Marketing von Innovationen

    1. Front Matter
      Pages 259-259
    2. Christian Lüthje, Stephanie Jungmeier
      Pages 285-298
    3. Anton Meyer, Markus Pfeiffer
      Pages 299-313
    4. Henrik Sattler
      Pages 315-323
  9. Innovation in ausgewählten Märkten und Marktbereichen

    1. Front Matter
      Pages 337-337
    2. Georg Altmann
      Pages 339-350
    3. Oskar Grün, Ulrike Sommeregger
      Pages 361-371
    4. Elmar Helten, Andreas Bittl
      Pages 373-385
    5. Hermann Meyer zu Selhausen, Karin Stenke
      Pages 387-396
  10. Innovation in der Praxis: Strategien und Fälle

    1. Front Matter
      Pages 427-427
    2. Dieter Heuskel
      Pages 437-444
    3. Matthias Hofmann, Carsten Knobel
      Pages 445-456
    4. Christoph Kainzbauer, Claus Kaelber
      Pages 467-479
    5. Michael Mirow
      Pages 481-492

About this book

Introduction

Die vorliegende Schrift faßt den gegenwärtigen Stand der Innovationsforschung in seiner Vielfalt und thematischen Breite zusammen. In gut verständlichen Kurzbeiträgen werden aktuelle Konzepte zu den einzelnen Funktionen des Innovationsprozesses (Forschung und Entwicklung, Organisation, Finazierung, Marketing, u.a.) vorgestellt. Ergänzt wird diese unternehmensbezogene Betrachtung durch Analysen besonders innovativer Märkte und ausführliche Erfahrungsberichte aus der Praxis. Die Autoren sind fachlich ausgewiesene internationale Wissenschaftler und Praktiker. Das Buch wendet sich gleichermaßen an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre wie an Praktiker, die konkrete Hilfestellungen zum Management von Innovationen erhalten wollen.

Keywords

Betriebswirtschaftslehre (BWL) Forschung Forschung und Entwicklung Innovation Kooperation Management Märkte Organisation Strategie Unternehmensstrategie Wettbewerb

Editors and affiliations

  • Nikolaus Franke
    • 1
  • Christoph-Friedrich von Braun
    • 2
  1. 1.Institut für Innovationsforschung und TechnologiemanagementLudwig-Maximilians-Universität MünchenMünchenDeutschland
  2. 2.Technologie- und Strategieberatung JapananalysenMünchenDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-48173-4
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-48174-1
  • Online ISBN 978-3-642-48173-4
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