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Handelscontrolling

Optimale Informationsversorgung mit Kennzahlen

  • Jörg Becker
  • Axel Winkelmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXXII
  2. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 1-51
  3. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 53-102
  4. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 103-148
  5. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 149-208
  6. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 209-293
  7. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 295-307
  8. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 365-384
  9. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 385-401
  10. Jörg Becker, Axel Winkelmann
    Pages 403-418
  11. Back Matter
    Pages 419-427

About this book

Introduction

Handelsunternehmen gut zu führen ist in Zeiten turbulenter Veränderungen und dramatischen Preiswettbewerbs eine schwierige Aufgabe. Um ihr gerecht zu werden, benötigen alle Unternehmensbereiche zahlreiche Informationen. Die Schaffung, Aufbereitung und Analyse entsprechender Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen ist die Aufgabe des Controllings.

Jörg Becker und Axel Winkelmann stellen in diesem Buch ein Vorgehensmodell zum Aufbau eines gut strukturierten Handelscontrollings vor und zeigen auf, wie es inhaltlich gestaltet werden kann. Dazu werden über 500 Kennzahlen präsentiert, die eine gute Führung von Handelsunternehmen unterstützen. Durch die Darstellung eines methodischen Vorgehens und der inhaltlichen Ausgestaltung wird das Thema umfassend durchleuchtet. Die gute Strukturierung anhand des bewährten und erprobten Ordnungsrahmens Handels-H-Modell erlaubt eine fundierte Systematisierung des Handelscontrollings und stellt den Zielbezug der erörterten Kennzahlen sicher.

Der Inhalt

  • Controlling – eine Bestandsaufnahme
  • Entwicklung einer Controlling-Konzeption
  • IT-Systeme als Grundlage eines erfolgreichen Handelscontrollings
  • Handelscontrolling in der Beschaffung
  • Handelscontrolling in der Distribution
  • Handelscontrolling im Lager
  • Handelscontrolling bei betriebswirtschaftlich-administrativen
  • Aufgaben
  • IT-Controlling im Handel
  • Interorganisationales Handelscontrolling und Benchmarking
  • Organisation des Controllings

Die Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling

Die Autoren

Prof. Dr. Axel Winkelmann lehrt an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg am Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik. Thematisch beschäftigt er sich mit dem Management und der Gestaltung von operativen und dispositiven betriebswirtschaftlichen Systemen und entsprechender Informationsmodellierung.

Prof. Dr. Jörg Becker lehrt an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster mit Schwerpunkt Informationsmodellierung, Hybride Wertschöpfung Prozessmanagement. 

 

Keywords

Benchmarking Controlling im Handel Handels-H Handelsunternehmen Informationssysteme Reporting

Authors and affiliations

  • Jörg Becker
    • 1
  • Axel Winkelmann
    • 2
  1. 1.Westfälische Wilhelms-Universität MünsterMünsterGermany
  2. 2.Julius-Maximilians-Universität WürzburgWürzburgGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods