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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme

Ein heuristischer Ansatz

  • Rudolf Grünig
  • Richard Kühn
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-1
  2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
    Pages 1-4
  3. Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren

    1. Front Matter
      Pages 5-6
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 7-18
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 29-41
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 43-60
  4. Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren

    1. Front Matter
      Pages 61-62
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 63-76
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 77-100
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 101-130
    5. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 161-169
    6. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 171-195
  5. Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung

    1. Front Matter
      Pages 197-198
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 199-210
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 211-223
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 225-249
    5. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 251-251
  6. Back Matter
    Pages 20-20

About this book

Introduction

Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.

Die Zielgruppen

Führungskräfte in Industrie und Dienstleistungsunternehmen sowie in Beratungsunternehmen

Lehrkräfte und Studenten an Universitäten und Fachhochschulen

 

Die Autoren

Prof. Rudolf Grünig ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Freiburg, Schweiz.

Prof. Richard Kühn war von 1987 bis 2004 Ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern; seit Herbst 2004 emeritiert.

 

Keywords

Entscheidungsmethodik Entscheidungstheorie Entscheidungsverfahren Heuristische Entscheidungsmethodik Heuristische Entscheidungstheorie Rationales Entscheiden

Authors and affiliations

  • Rudolf Grünig
    • 1
  • Richard Kühn
    • 2
  1. 1.Chair of ManagementUniversity of FreiburgFreiburgSwitzerland
  2. 2.Fak. Rechts-/Wirtschaftswiss, Institut für MarketingUniversität BernBernSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering