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Change Management Praxisfälle

Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum

  • Lutz von Rosenstiel
  • Elisabeth von Hornstein
  • Siegfried Augustin

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Veränderungsschwerpunkt Organisation

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Lutz von Rosenstiel
      Pages 3-12
    3. Rafaela Kraus, Martin Rost
      Pages 13-28
    4. Erko Martins, Alexander Pundt, Friedemann W. Nerdinger
      Pages 29-39
    5. Michael Schenk, Holger Seidel, Jörg von Garrel, Christian Grandt
      Pages 41-55
    6. Mario Moser
      Pages 69-80
    7. Peter Conrad, Gerd Manke
      Pages 93-107
  3. Veränderungsschwerpunkt Team

  4. Veränderungsschwerpunkt Individuum

  5. Tools und begleitende Maßnahmen bei Veränderungsprozessen

    1. Front Matter
      Pages 307-307
    2. Lutz von Rosenstiel
      Pages 309-311
    3. Karsten Müller, Walter Bungard, Tammo Straatmann, Ulrich Hörning
      Pages 339-359
    4. Bernhard Streicher, Dieter Frey, Verena Graupmann
      Pages 361-375
  6. Ein Blick über den Zaun: Veränderungsprojekte in fernen Kulturen

    1. Front Matter
      Pages 391-391
    2. Lutz von Rosenstiel
      Pages 393-395
  7. Back Matter
    Pages 413-434

About this book

Introduction

Change Management: Lösungen aus der Praxis!

Mit Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig stellen sich im Prozess spezielle Anforderungen heraus, die über Erfolg und Misserfolg des gesamten Veränderungsprojektes entscheiden. Dieser Sammelband stellt solche Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren, die je nach Projekt auf ganz verschiedenen organisationalen Ebenen liegen können, anhand konkreter Fallbeispiele in den Mittelpunkt. In der Summe entsteht dadurch ein Bild vom Facettenreichtum eines modernen Veränderungsmanagements.

Das Buch – verschiedene Handlungsebenen im Fokus

- Maßnahmen auf organisationaler Ebene
- Maßnahmen auf Teamebene
- Maßnahmen auf individueller Ebene
- Flankierende Maßnahmen und nützliche Tools

Die Fallbeschreibungen – einheitlich aufgebaut

- Was und warum wurde verändert?
- Wie wurde verändert?
- Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt?
- Ableitung von Handlungstipps für die Praxis

Die Autoren – interdisziplinär

- renommiertes Autorenteam um Lutz von Rosenstiel
- Beiträge aus Psychologie, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften

Ein »Fallbuch« für Praktiker oder den Einsatz in der Weiterbildung

Keywords

Arbeitspsychologie Change Management Demografiemanagement Demografischer Wandel Führung Führungsgespräche Kommunikation Kompetenzanalyse Krisenbewältigung Leadership Leistungsbeurteilung Organisation Organisationsberatung Organisationsentwicklung Organisationspsychologie Personalentwicklung Personalführung Teamentwicklung Veränderungsbereitschaft in Organisationen Veränderungsmanagement Veränderungsprojekte Veränderungsprozesse Wissensbilanz

Editors and affiliations

  • Lutz von Rosenstiel
    • 1
  • Elisabeth von Hornstein
    • 2
  • Siegfried Augustin
    • 3
  1. 1.Personal- und OrganisationsberatungHornstein, Rosenstiel & Partner PartGMünchenGermany
  2. 2.LMU MünchenInstitut für OrganisationsentwicklungMünchenGermany
  3. 3., IndustrielogistikMontan UniversitätLoebenAustria

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering