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© 2012

Investitionsgütereinkauf

Erfolgreiches Beschaffungsmanagement komplexer Leistungen

  • Zeigt, wie die Herausforderungen im Investitionsgütereinkauf bewältigt werden können

  • Enthält ein umfassendes Methodenset mit seinen zahlreichen Instrumenten und Methoden für den Investitionsgütereinkauf

  • Die vorgestellten Instrumente und Methoden werden anhand zahlreicher Beispiele erläutert

Book

Part of the Advanced Purchasing & SCM book series (Adv.Purchasing & SCM, volume 2)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xiii
  2. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 1-5
  3. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 7-12
  4. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 13-17
  5. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 19-21
  6. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 23-38
  7. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 39-66
  8. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 67-114
  9. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden
    Pages 115-117
  10. Back Matter
    Pages 119-123

About this book

Introduction

Der Investitionsgütereinkauf hat erheblichen Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Dennoch hat der Professionalisierungsgrad dieser besonderen Beschaffungsform in vielen Unternehmen noch nicht das erforderliche Niveau erreicht und auch aus wissenschaftlicher Sicht führt das Thema eher ein "Schattendasein". Investitionsgüter weisen gegenüber anderen Beschaffungshauptgruppen zahlreiche Besonderheiten auf, die sich maßgeblich auf den Einkaufsprozess auswirken.

Der Prozess zur Beschaffung von Investitionsgütern bedarf daher spezifischer Aufmerksamkeit und vor allem einer systematischen Vorgehensweise. Ausgehend von diesen Besonderheiten ergeben sich im Rahmen des Investitionsgütereinkaufs zahlreiche Herausforderungen. Zur Bewältigung dieser Herausforderungen werden ein ganzheitliches Prozessmodell sowie spezielle Instrumente und Methoden zum Investitionsgütereinkauf vorgestellt.

Dabei werden folgende Themen zum Investitionsgütereinkauf präsentiert:

• Compliance Management

• Savings-Messung

• Life Cycle Costing und Total Cost of Ownership

• Ermittlung der optimalen Nutzungsdauer und des optimalen Ersatzzeitpunktes

• Realoptionen zur Bewertung von Investitionsalternativen

• Performance Contracting

Den Lesern wird ein ganzheitliches und strukturiertes Prozessmodell für den Investitionsgütereinkauf zur Verfügung gestellt. Das umfassende Methodenset mit seinen zahlreichen Instrumenten und Methoden unterstützt beim Aufbau eines professionellen Investitionsgütereinkaufs.

Keywords

Beschaffung Beschaffungsprozess Einkauf Investitionsgüter Projekteinkauf

Authors and affiliations

  1. 1.Kerkhoff Competence Center, of Supply Chain ManagementUniversität St.GallenSt. GallenSwitzerland
  2. 2., Logistik ManagementUniversität St. GallenSt. GallenSwitzerland
  3. 3.Kerkhoff Consulting GmbHDüsseldorfGermany
  4. 4.Kerkhoff Consulting GmbHDüsseldorfGermany

About the authors

Die Autoren der Reihe setzen sich aus Forschern der Universität St.Gallen, Wissenschaftlern weiterer führender internationaler Forschungseinrichtungen mit den Schwerpunkten Beschaffung und Supply Chain Management, Beratern von Kerkhoff Consulting und Experten aus der Praxis zusammen. Durch die häufige Bildung gemischter Autorenteams aus Wissenschaft und Praxis entsteht eine enge Verzahnung dieser Bereiche.

Bibliographic information

  • Book Title Investitionsgütereinkauf
  • Book Subtitle Erfolgreiches Beschaffungsmanagement komplexer Leistungen
  • Authors Erik Hofmann
    Daniel Maucher
    Jens Hornstein
    Rainer den Ouden
  • Series Title Advanced Purchasing & SCM
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-22712-7
  • Copyright Information Springer Berlin Heidelberg 2012
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-642-22711-0
  • eBook ISBN 978-3-642-22712-7
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIII, 123
  • Number of Illustrations 62 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Operations Management
    Organization
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