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© 2011

Innovative Geschäftsmodelle

  • Thomas Bieger
  • Dodo zu Knyphausen-Aufseß
  • Christian Krys
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-17
  2. Konzeptionelle Grundlagen

    1. Front Matter
      Pages 11-11
    2. Thomas Bieger, Christian Krys
      Pages 1-10
    3. Stephan Reinhold, Emmanuelle Reuter, Thomas Bieger
      Pages 71-91
    4. Klaus Spremann, Roman Frick
      Pages 93-109
    5. Dodo zu Knyphausen-Aufseß, Michael Zollenkop
      Pages 111-128
  3. Gestaltungsfelder von Geschäftsmodellen

  4. Innovative Geschäftsmodelle in der Praxis

    1. Front Matter
      Pages 249-249
    2. Christian Krys, Andrea Wiedemann
      Pages 299-313
    3. Guido Eilenberger
      Pages 315-329

About this book

Introduction

Ein leistungsfähiges Geschäftsmodell ist der beste Garant eines Unternehmens dafür, sich im Wettbewerb durchzusetzen. Professoren aus dem Academic Network von Roland Berger Strategy Consultants, Mitarbeiter von Roland Berger Strategy Consultants und weitere Autoren aus Wissenschaft und Unternehmen schreiben in diesem Buch, das sich gleichermaßen an Wissenschaftler wie an Unternehmenspraktiker richtet, über Grundlagen und Anwendung innovativer Geschäftsmodelle. Die Autoren analysieren in drei Kapiteln, wie ein moderner, ganzheitlicher Geschäftsmodellansatz aussieht, welche Gestaltungsfelder es für innovative Geschäftsmodelle gibt und auf welche Weise beispielhafte Unternehmen aus verschiedensten Branchen ihre Geschäftsmodelle weiterentwickelt und bewusst als Mittel benutzt haben, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein.

Keywords

Geschäftsmodellinnovation Geschäftsmodellontologie Geschäftsmodellsteuerung Geschäftsmodelltransformation Wertbasiertes Geschäftsmodell

Editors and affiliations

  • Thomas Bieger
    • 1
  • Dodo zu Knyphausen-Aufseß
    • 2
  • Christian Krys
    • 3
  1. 1., IMP-HSGUniversität St GallenSt. GallenSwitzerland
  2. 2., Strategische Führung undTechnische Universität BerlinBerlinGermany
  3. 3.Consultants Holding GmbH, .bits Knowledge GroupRoland Berger StrategyDüsseldorfGermany

About the editors

Bieger, Thomas, Prof. Dr. rer. pol., Ordinarius für BWL mit besonderer Berücksichtigung der Tourismuswirtschaft und geschäftsführender Direktor des Instituts für öffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universität St. Gallen. Publikations-, Forschungs-, Beratungs- und Unterrichtstätigkeiten u.a. an verschiedenen Hochschulen/ Universitäten (u.a. Universität Innsbruck, Wirtschaftsuniversität Wien, Universita Svizzera Italiana Lugano, University of Otago) mit Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement und Netzwerkmanagement sowie Destinations- und Standortmanagement.

Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufseß ist seit 2008 Leiter des Fachgebietes Strategische Führung und Globales Management an der Technischen Universität Berlin. Vorher war er Inhaber einer Stiftungsprofessur für Unternehmensführung, Unternehmenspolitik und Organisation an der Universität Heidelberg (1993-1994), des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management, an der Universität Jena (1994-1999) und des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft und Organisation, an der Universität Bamberg (1999-2008). Studium, Promotion (1988) und Habilitation (1994) an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Seine Forschungsschwerpunkte sind Strategische Unternehmensführung, Top Management Teams und Entrepreneurship.

Dr. Christian Krys, geboren 1965 in Essen. Studium der Elektrotechnik und der Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Bochum und Hagen. Promotion in Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bamberg. Seit 1996 bei Roland Berger Strategy Consultants, derzeit als Senior Expert verantwortlich für das Roland Berger Academic Network, Analysen und Projekte auf den Gebieten Trends und Szenarioplanung und für die Erstellung betriebs- und volkswirtschaftlicher Studien.

Bibliographic information

  • Book Title Innovative Geschäftsmodelle
  • Editors Thomas Bieger
    Dodo zu Knyphausen-Aufseß
    Christian Krys
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-18068-2
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-642-18067-5
  • eBook ISBN 978-3-642-18068-2
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XX, 392
  • Number of Illustrations 34 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
    Organization
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering

Reviews

Aus den Rezensionen:

 “... wird alles sehr ausführlich und sehr akademisch dargelegt und erklärt. ... wird die Geschichte ausgewählter Unternehmen beschrieben und die Faktoren, die ihren Erfolg ausmachten ... erkennt die wichtigen Stellhebel, aus denen sich Erlöse generieren lassen und die kritischen Erfolgsfaktoren. ... ist das Buch mit seinen vielen gehalt- und anspruchsvollen Beiträgen eine Fundgrube für alle, die lernen wollen, was der Begriff Geschäftsmodell konkret bedeutet und was er für die Praxis und vor allem für den Erfolg von Unternehmen bedeutet.“(in: business-wissen.de, June/2011)