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Die Unternehmenskrise als Chance

Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung

  • Nils Bickhoff
  • Michael Blatz
  • Guido Eilenberger
  • Sascha Haghani
  • Karl-J. Kraus

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Einleitung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Nils Bickhoff, Guido Eilenberger
      Pages 3-12
    3. Karl-J. Kraus, Sascha Haghani
      Pages 13-37
  3. Innovative Ansätze in den einzelnen Phasen des Krisenverlaufs

  4. Innovative Ansätze für Restrukturierungskonzepte

  5. Krisenbewältigung in der Praxis — Methoden und Beispiele

  6. Ausblick

    1. Front Matter
      Pages 425-425
    2. Michael Blatz, Guido Eilenberger
      Pages 427-432
  7. Back Matter
    Pages 433-440

About this book

Introduction

Unternehmenskrisen und die damit verbundene Notwendigkeit der Sanierung und Restrukturierung der betroffenen Firmen haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Der erfolgreiche Umgang mit einer Unternehmenskrise erfordert die detaillierte Kenntnis, der Krisenphasen - von der strategischen Krise bis zur Insolvenz - sowie der Ansätze zur Krisenentstehung und der Instrumente zur Krisenbewältigung. Das Buch integriert diese Phasen und Ansätze in einem praxiserprobten Restrukturierungskonzept und zeigt aufbauend darauf innovative Wege zum chancenorientierten Umgang mit der Krisensituation auf. Die praktische Relevanz dieser neuen Ansätze wird mittels anonymisierter Fallstudien dargestellt.

Dieses Buch ist unverzichtbar für alle Personen, die sich in der Praxis mit der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen beschäftigen. Es bietet aber auch wertvolle Ideen für Wissenschaftler, die auf der Suche nach neuen Lösungen zum Umgang mit Krisensituationen sind.

Keywords

Erfolg Krisenmanagement Management Methoden Organisation Restrukturierung Sanierung Steuerung Strategie Strategische Neuausrichtung Turnaround

Editors and affiliations

  • Nils Bickhoff
    • 1
  • Michael Blatz
    • 2
  • Guido Eilenberger
    • 3
  • Sascha Haghani
    • 2
  • Karl-J. Kraus
    • 2
  1. 1.Hamburg
  2. 2.Berlin
  3. 3.Universität RostockRostock

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-17137-6
  • Copyright Information Springer Berlin Heidelberg 2004
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-62059-1
  • Online ISBN 978-3-642-17137-6
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