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Wissen vernetzen

Wissensmanagement in der Produktentwicklung

  • Hans-Georg Schnauffer
  • Brigitte Stieler-Lorenz
  • Sibylle Peters

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Hans-Georg Schnauffer, Mark Staiger, Stefan Voigt, Kai Reinhardt
    Pages 12-45
  3. Brigitte Stieler-Lorenz, Yvonne Paarmann, Klemens Keindl, Klaus Jacob
    Pages 46-71
  4. Sibylle Peters, Sandra Dengler
    Pages 72-92
  5. Hans-Georg Schnauffer, Stefan Voigt, Mark Staiger
    Pages 93-212
  6. Hans-Georg Schnauffer, Stefan Voigt, Mark Staiger
    Pages 213-225
  7. Back Matter
    Pages 227-241

About this book

Introduction

"Wissensvernetzung ist mehr als Verknüpfung von Daten und Informationen – ein Aspekt, der in vielen Unternehmen bisher zu kurz gekommen ist. 'Wissensmanagement kostet viel und bringt uns nichts' lautet dann das voreilige Urteil. Die Herausforderungen reichen deutlich weiter: Projekte der Produktentwicklung schneller und erfolgreicher zu machen bedeutet, Experten-Wissen sowohl durch die Organisation als auch durch geeignete Methoden zu vernetzen.
Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung der Wissensvernetzung und zeigt anhand von fünf Unternehmens-Beispielen, welche Erfahrungen und Erfolge damit in der Praxis erreicht wurden. Verständlich und praxisorientiert geschrieben, vermittelt das Buch dem Leser, wie im Zusammenspiel von Mensch und Organisation mehr Wissen durch Kommunizierendes Lernen generiert werden kann und durch Wissenspromotoren besser vernetzt wird."
Prof. Dr.-Ing. Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft

"Der Inno-how Ansatz hat uns geholfen, das Know-how unserer Entwicklungsprojekte besser zu vernetzen und aus den Erfahrungen zu lernen. Davon profitieren auch neue Mitarbeiter, weil sie schneller produktiv sind."
Dr. Joachim Riedle, Leiter Verfahrenstechnik, Wieland-Werke AG

"Mit dem Methodenset aus Inno-how können wir unsere Projekt-Erfahrungen besser sichern. Das beschleunigt unsere Projektbearbeitung und macht unsere Planung verlässlicher."
Manfred Beier, Entwicklungsleiter, Dräger Medical AG & Co. KGaA

"Wir haben erkannt, dass Markführerschaft bei Produkten nur durch eine herausragende Organisation möglich ist. Mit dem Inno-how Ansatz konnten wir insbesondere die Vernetzung unseres Technologiewissens stärken – für unsere künftige Wettbewerbsfähigkeit ein entscheidendes Plus."
Alexander Tietje, Geschäftsführer, Kaufmännische Gesamtleitung, Brose Gruppe

"Mit der Umsetzung der Inno-how-Erkenntnisse erschließen wir uns einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil."
Sebastian Krems, Geschäftsführer, Berlicomm Telkommunikationsgesellschaft mbH

"Die Projektteamorganisation ist der zentrale Träger der wertschöpfenden Prozesse unseres Unternehmens. Das mit dem Projekt Inno-how vermittelte 'Kommunizierende Lernen' ist uns dabei sehr hilfreich."
Prof. Dr. Richard Schimko, Geschäftsführer und Gesellschafter, Berlin-Oberspree Sondermaschinen GmbH

 

Keywords

Erfolg Know-how Kommunizieren Management Maschine Methoden Organisation Planung Praxis Produktentwicklung Technologie Verfahren Verfahrenstechnik Wissensmanagement Wissensvernetzung

Editors and affiliations

  • Hans-Georg Schnauffer
    • 1
  • Brigitte Stieler-Lorenz
    • 2
  • Sibylle Peters
    • 3
  1. 1.Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierungMagdeburg
  2. 2.Institut für Produkt- und ProzessinnovationCORE BUSINESS DEVELOPMENT GmbHBerlin
  3. 3.Institut für Berufs- und Betriebspädagogik (IBBP)Otto-von-Guericke-Universität MagdeburgMagdeburg

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-17031-7
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-62095-9
  • Online ISBN 978-3-642-17031-7
  • Buy this book on publisher's site
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