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Führungskompetenz ist lernbar

Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen

  • Renate Tewes

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Beziehung und Effizienz

  3. Problem oder Herausforderung?

    1. Front Matter
      Pages 91-92
    2. Renate Tewes
      Pages 93-106
    3. Renate Tewes
      Pages 107-123
    4. Renate Tewes
      Pages 125-140
    5. Renate Tewes
      Pages 141-153
    6. Renate Tewes
      Pages 155-168
    7. Renate Tewes
      Pages 169-186
  4. Innovationen im Gesundheitswesen

    1. Front Matter
      Pages 187-187
  5. Unternehmen Zukunft im Gesundheitswesen

    1. Front Matter
      Pages 219-219
  6. Back Matter
    Pages 245-250

About this book

Introduction

Führen Sie zum Erfolg! Führung im Gesundheitswesen ist anspruchsvoll und Fachwissen allein reicht nicht, um eine gute Führungskraft zu sein. Während in den Fort- und Weiterbildungen meist harte Fakten vermittelt werden, bleibt die Schulung der soft-skills wie Gesprächsführung, Selbstmarketing und Motivation oft auf der Strecke. Stärken Sie daher Ihre Führungskompetenz durch gezielte Trainingsmethoden. In diesem Handbuch finden Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen – egal ob „Einsteiger" oder „alte Hasen" – anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis Anleitungen und Strategien zur Förderung ihrer Führungsrolle. Lernen Sie, Methoden und Strategien für Führungskräfte, Ziele zu entwickeln und wertorientiert zu führen. Gestalten Sie die Organisation aktiv mit und erfahren Sie, wie Sie bei allem Engagement die Work-Life-Balance erhalten. Lernen Sie von erfolgreichen Pflegemanagern!

Authors and affiliations

  • Renate Tewes
    • 1
  1. 1.Evangelische Hochschule DresdenDresden

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Health & Hospitals
Biotechnology