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© 2011

Projektmanagement von Immobilienprojekten

Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität

Benefits

  • Ausführliche Beschreibung von Grundlagen und anwendbaren Techniken um die Voraussetzung für erfolgreiches Projektmanagement zu schaffen

  • Die dargestellte Methode umfasst die Handlungsbereiche Organisation, Kosten, Termine und Qualitäten

  • Mit zahlreichen Abbildungen

Book
  • 44k Downloads

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-1
  2. Norbert Preuß
    Pages 1-4
  3. Norbert Preuß
    Pages 5-9
  4. Norbert Preuß
    Pages 11-42
  5. Norbert Preuß
    Pages 113-154
  6. Norbert Preuß
    Pages 155-185
  7. Norbert Preuß
    Pages 187-243
  8. Norbert Preuß
    Pages 245-252
  9. Norbert Preuß
    Pages 253-288
  10. Norbert Preuß
    Pages 289-311
  11. Norbert Preuß
    Pages 331-353
  12. Norbert Preuß
    Pages 355-361
  13. Back Matter
    Pages 358-358

About this book

Introduction

Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab.

Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.

Keywords

Controlling Entscheidungsmanagement Facility Management Kostenplanung Organisation Projektentwicklung Projektsteuerung Terminplanung

Authors and affiliations

  1. 1.Preuss Projektmanagement GmbHMünchenGermany

About the authors

Dr. Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der PREUSS PROJEKTMANAGEMENT GMBH sowie der PREUSS REAL ESTATE MANAGEMENT GMBH, München. Seine Gesellschaften erbringen interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk beschrieben sind. 2001 wurde er in den Vorstand des DVP berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/-management im AHO e. V.

Bibliographic information

Industry Sectors
Engineering

Reviews

Aus den Rezensionen:

“... ist eine anspruchsvolle Aufgabe, der sich ein neues Handbuch ausführlich widmet. ... ein Standardwerk des Immobilienprojektmanagements, das gleichermaßen als Lehrbuch wie auch als Handbuch für die Berufspraxis dienen kann.” (in: Immobilien Zeitung, 15/March/2012, Issue 11, S. 12)