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© 2009

Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme

Ein heuristischer Ansatz

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-20
  2. Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren

    1. Front Matter
      Pages 22-23
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 1-10
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 35-48
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 49-65
  3. Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren

    1. Front Matter
      Pages 82-83
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 69-89
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 91-110
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 111-138
    5. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 139-175
    6. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 177-200
  4. Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung

    1. Front Matter
      Pages 214-215
    2. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 203-214
    3. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 215-227
    4. Rudolf Grünig, Richard Kühn
      Pages 229-252
  5. Back Matter
    Pages 255-278

About this book

Introduction

Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.

Keywords

Entscheidung Entscheidungsmethodik Entscheidungstheorie Entscheidungsverfahren Führungskräfte Heuristische Entscheidungsmethodik Heuristische Entscheidungstheorie Rationales Entscheiden

Authors and affiliations

  1. 1.LS für UnternehmensführungUniversité de FribourgFribourgSwitzerland
  2. 2.Fak. Rechts-/WirtschaftswissenschaftenUniversität BernBernSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Engineering
Finance, Business & Banking
Pharma

Reviews

Aus den Rezensionen zur 3. Auflage: “In einer globalisierten Wirtschaft sind Entscheidungen häufig im Kontext komplexer Situationen und Probleme zu treffen. Vor diesem Hintergrund erarbeiten die beiden Autoren in ihrem als Lehrbuch konzipierten Werk eine Schrittfolge und Methoden zur Bewältigung komplexer Probleme. Sie führen zunächst in die Entscheidungsthematik ein und diskutieren, wie Entscheidungsprobleme entdeckt und bearbeitet werden können. ... Das Buch ist wegen seiner ausführlichen Darstellung, vielen Beispiele und einer umfassenden Fallstudie auch für Praktiker gut geeignet.“ (in: Rasche Nachrichten, 2009, Issue 4, S. 5)