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© 2010

Herausforderung Transformation

Theorie und Praxis

  • Nikolaus Mohr
  • Norbert Büning
  • Ursula Hess
  • Anna Maria Fröbel
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xvi
  2. Einführung

    1. Pages 1-4
  3. Multipolare Welt als Stimulus für Transformation

  4. Initiierung von Veränderungen

  5. Führung und Vision

    1. Front Matter
      Pages 113-113
    2. Marion Horstmann
      Pages 145-153
    3. Wolfgang Jenewein
      Pages 155-167
  6. Mensch im Mittelpunkt

About this book

Introduction

Zunehmende Globalisierung, neue Spielregeln im internationalen Wettbewerb sowie neue, unberechenbare Machtgefüge fordern hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeiten von allen Akteuren. Vor diesem Hintergrund wird es wichtiger denn je, Veränderungsprozesse zu verstehen und diese gezielt und erfolgreich zu gestalten.

Herausforderung Transformation eröffnet völlig neue Perspektiven zum Thema. Führungskräfte, Politiker sowie einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport schildern ihre Erkenntnisse und vermitteln ein breit gefächertes Verständnis zur Transformation mit all ihren Facetten. Dabei werden alle wichtigen Aspekte der Transformation wie Initiierung, Führung und Vision, der Mensch im Mittelpunkt oder die nachhaltige Implementierung beleuchtet.   

Keywords

Change Management Führung Führungskräfte Gesellschaft Globalisierung Management Nachhaltigkeit Perspektiven der Transformation Transformation Transformationsmanagement Veränderungen

Editors and affiliations

  • Nikolaus Mohr
    • 1
  • Norbert Büning
    • 2
  • Ursula Hess
    • 3
  • Anna Maria Fröbel
    • 3
  1. 1.Accenture GmbHKronberg im TaunusDeutschland
  2. 2.Accenture GmbHDüsseldorfDeutschland
  3. 3.Accenture GmbHMünchenDeutschland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering

Reviews

Aus den Rezensionen: “... Ziel des Buches ist, die Diskussion zumThema Transformation in Deutschland voranzubringen. ... Oft würde erst gehandelt, wenn die ersten Warnzeichen schon deutlich zu spüren seien. ... Die Herausgeber plädieren dabei für eine ‘out-of-the-box‘-Denkweise, die als Initiator für Innovation und nachhaltigen Erfolg wirkt. ... Die theoretischen Ausführungen werden ergänzt durch individuelle Erfahrungen bekannter Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport. ... Das Buch dient als vorzügliches Nachschlagewerk und praktisches Handwerkszeug für all diejenigen, die sich auf einen Transformationsweg machen möchten oder sich bereits mittendrin befinden.“ (in: Information Management und Consulting, 2010, Vol. 25, Issue 1, S. 97) “... Eine Herausforderung. ... Die Autoren berichten von ihren Erfahrungen in schwierigen Veränderungsprozessen. Dabei legen sie wichtigen Prinzipien und Einflusskräfte frei, die für Veränderungs- oder Transformationsprozesse wichtig sind. ... Wer sich von den vielen Geschichten inspirieren lassen will, der findet hier einige Anregungen - insbesondere vor dem Hintergrund der Menschen, die Veränderungen in ihrem Umfeld, ihrer Organisation und bei sich selbst sehr persönlich erörtern. Interessant ist zudem, wie Veränderungen auf den Ebenen der Gesellschaft, der Organisation und des Individuums miteinander verschränkt werden.“ (http://www.business-wissen.de/buch/herausforderung-transformation/)