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© 2009

Erfolgsfaktor Standortplanung

In- und ausländische Standorte richtig bewerten

  • Steffen Kinkel
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xxiv
  2. Management Summary

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Steffen Kinkel
      Pages 3-19
  3. Problemfall internationale Standortbewertung oder: Warum neue Lösungen notwendig sind

  4. Die Strategie im Fokus: Erfolgskritische Standortfaktoren für verschiedene Internationalisierungsstrategien

  5. Die „Historieninventur“ – ein Wissensmanagement- Instrument für Standortentscheidungen

  6. Optimierungspotenziale am deutschen Standort bewerten

    1. Front Matter
      Pages 147-147
    2. Heinz-Dieter Lubach, Christian Oldendorf, Jürgen Rehwald
      Pages 183-194
    3. Stefan Kretz, Joachim Schück
      Pages 195-203
  7. Den Netzwerkbedarf transparent machen

    1. Front Matter
      Pages 205-205

About this book

Introduction

Die Bewertung internationaler Produktionsstandorte wird für Unternehmen immer wichtiger. Standortentscheidungen werden aber oft vorrangig unter Kostengesichtspunkten getroffen. Enttäuschte Rückverlagerer zeigen, dass das Risiko des Scheiterns dabei hoch ist. Für viele Fehlentscheidungen sind methodische Defizite mit verantwortlich. Welche Parameter sind für Standortvergleiche erfolgskritisch? Werden die Optimierungspotenziale am bestehenden Standort einbezogen? Wird der Netzwerkbedarf am jeweiligen Standort bedacht? Welche Szenarien zukünftiger Entwicklungen sind denkbar? In dieser überarbeiteten Auflage zeigen die Autoren aktuelle Trends und häufige Fehler bei Standortentscheidungen auf und stellen in der Praxis erprobte Methoden vor, wie Industriefirmen strategisch fundierte und dynamische Standortvergleiche ausgestalten können.

Ein Buch für Praktiker wie auch für Wissenschaftler, die sich mit internationalem Management und Standortentscheidungen beschäftigen.

Keywords

Balanced Scorecard Controlling Erfolg Instrumente Internationalisierungsstrategie Investition Kooperation Management Methoden Motive Planung Standortbewertung Standortcontrolling Standortplanung Strategie

Editors and affiliations

  • Steffen Kinkel
    • 1
  1. 1.Abt. Industrie- und ServiceinnovationenFraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISIKarlsruheDeutschland

Bibliographic information

  • Book Title Erfolgsfaktor Standortplanung
  • Book Subtitle In- und ausländische Standorte richtig bewerten
  • Editors Steffen Kinkel
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-540-88471-2
  • Copyright Information Springer Berlin Heidelberg 2009
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-540-88470-5
  • eBook ISBN 978-3-540-88471-2
  • Edition Number 2
  • Number of Pages XXIV, 449
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
    Organization
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Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering

Reviews

"... Die Neuerscheinung ... stellt neue Methoden vor, wie sich diese Fragen einer strategisch fundierten Standortbewertung mit vertretbarem Aufwand beantworten lassen. So wird z.B. ein Balanced-Scorecard-System zum Controlling von Standorten vorgestellt. Neben den theoretischen Beschreibungen finden sich immer wieder Kapitel über praktische Anwendungen der Methoden..."  (Logistik inside)