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© 2007

Strategisches Kompetenzmanagement

  • Walter Jochmann
  • Sascha Gechter
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Grundlagen und Hintergründe des strategischen Kompetenzmanagements

  3. Kompetenzmanagement in Unternehmen — Entwicklung, Implementierung und Wirkungsbreite

    1. Front Matter
      Pages 79-79
    2. Dieter Jurgens
      Pages 81-94
    3. Markus John
      Pages 111-123
    4. Beatrix Behrens, Michael Kühn
      Pages 125-137
    5. Joachim Kayser, Harriet Sebald, Jörg H. Stolzenburg
      Pages 139-168
    6. Bernd Span, Sascha Gechter
      Pages 201-211
  4. Back Matter
    Pages 213-214

About this book

Introduction

Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehört heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Führung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus übergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag übergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.

Keywords

Führung Kompetenzen Kompetenzmanagement Leadership Management Personalarbeit Personalentwicklung Personalmanagement Personalwirtschaft Strategisches Kompetenzmanagement Unternehmensführung Unternehmenspraxis Unternehmenssteuerung Unternehmer Zielsetzung

Editors and affiliations

  • Walter Jochmann
    • 1
  • Sascha Gechter
    • 2
  1. 1.Kienbaum Management ConsultantsGummersbach
  2. 2.Kienbaum Management ConsultantsBerlin

Bibliographic information

  • Book Title Strategisches Kompetenzmanagement
  • Editors Walter Jochmann
    Sascha Gechter
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-540-68605-7
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2007
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-540-27966-2
  • eBook ISBN 978-3-540-68605-7
  • Edition Number 1
  • Number of Pages VIII, 214
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Management
    Management
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Telecommunications
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering

Reviews

Aus den Rezensionen:

"… Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus übergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag übergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis."

(in: RKW-Bücherdienst, 2007, Issue 1, S. 5)

Aus den Rezensionen:

"… Die Autoren des Sammelbandes beschreiben die neuesten Entwicklungen im Kompetenzmanagement anhand von Fallstudien. Darunter sind Firmen wie Porsche, RWE, Deutsche Bahn, aber auch Organisationen wie die Bundesagentur für Arbeit."

(in: Harvard Business manager, 2006, Issue 6, S. 69)